海東市水務(wù)集團(tuán)圍繞政治建設(shè)夯基礎(chǔ),利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、黨建微信群、辦公OA系統(tǒng)等宣傳陣地,推送各類黨建應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)和理論文章1200多篇。圍繞組織建設(shè)強(qiáng)堡壘,深入貫徹落實(shí)黨章和國(guó)有企業(yè)基層組織條例,以開展“組織體系建設(shè)三年行動(dòng)”為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、固定黨日等制度,保證黨的組織生活正?;鸵?guī)范化,黨組織的感召力和吸引力進(jìn)一步增強(qiáng),先后有15人遞交入黨申請(qǐng)書。
同時(shí),圍繞制度建設(shè)促規(guī)范,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用,修訂完善公司章程,制定支部委員會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),使黨支部參與“四重一大”事項(xiàng)的決策范圍更具體、程序更規(guī)范、前置作用更明顯,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。圍繞隊(duì)伍建設(shè)聚合力,制定完善干部管理、輪崗、獎(jiǎng)懲等制度,定期組織開展崗位競(jìng)聘和輪崗,實(shí)現(xiàn)管理人員“能上能下”,全面開展“五學(xué)一比”崗位大練兵,員工的履職能力和專業(yè)能力普遍提升。圍繞企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)動(dòng)能,積極踐行“樂業(yè)篤行、精進(jìn)不休”的企業(yè)核心價(jià)值觀,通過開展文化講堂、拓展訓(xùn)練、紅歌比賽及運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),活躍職工的文化生活。
此外,圍繞內(nèi)控體系抓管理,將內(nèi)控體系建設(shè)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、提升工作效能的強(qiáng)力保障,堅(jiān)持內(nèi)控工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)籌謀劃和整體推進(jìn),扎實(shí)開展形式主義、官僚主義專項(xiàng)整治,整合內(nèi)部監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)監(jiān)管、工會(huì)民主管理等監(jiān)督資源,推動(dòng)形成自覺接受監(jiān)督、主動(dòng)接受監(jiān)督的日常習(xí)慣和行為遵循。圍繞用戶服務(wù)創(chuàng)品牌,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真梳理服務(wù)事項(xiàng),優(yōu)化辦事流程,積極推行首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知等制度。圍繞固本強(qiáng)基提效益,牢牢把握“城市理念,海東意識(shí)”,將黨建價(jià)值創(chuàng)造嵌入經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),全面提升主營(yíng)業(yè)務(wù)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。2021年供水量達(dá)1126.29萬噸,收取水費(fèi)3650.31萬元,水質(zhì)合格率達(dá)99%,搶維修及時(shí)率100%,用戶滿意率99%,國(guó)有資產(chǎn)保值率101.96%。