海東市水務(wù)集團(tuán)圍繞政治建設(shè)夯基礎(chǔ)，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、黨建微信群、辦公OA系統(tǒng)等宣傳陣地，推送各類黨建應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)和理論文章1200多篇。圍繞組織建設(shè)強(qiáng)堡壘，深入貫徹落實(shí)黨章和國(guó)有企業(yè)基層組織條例，以開展“組織體系建設(shè)三年行動(dòng)”為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)；嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、固定黨日等制度，保證黨的組織生活正?；鸵?guī)范化，黨組織的感召力和吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)，先后有15人遞交入黨申請(qǐng)書。
同時(shí)，圍繞制度建設(shè)促規(guī)范，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，修訂完善公司章程，制定支部委員會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，使黨支部參與“四重一大”事項(xiàng)的決策范圍更具體、程序更規(guī)范、前置作用更明顯，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。圍繞隊(duì)伍建設(shè)聚合力，制定完善干部管理、輪崗、獎(jiǎng)懲等制度，定期組織開展崗位競(jìng)聘和輪崗，實(shí)現(xiàn)管理人員“能上能下”，全面開展“五學(xué)一比”崗位大練兵，員工的履職能力和專業(yè)能力普遍提升。圍繞企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)動(dòng)能，積極踐行“樂業(yè)篤行、精進(jìn)不休”的企業(yè)核心價(jià)值觀，通過開展文化講堂、拓展訓(xùn)練、紅歌比賽及運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，活躍職工的文化生活。
此外，圍繞內(nèi)控體系抓管理，將內(nèi)控體系建設(shè)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、提升工作效能的強(qiáng)力保障，堅(jiān)持內(nèi)控工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)籌謀劃和整體推進(jìn)，扎實(shí)開展形式主義、官僚主義專項(xiàng)整治，整合內(nèi)部監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)監(jiān)管、工會(huì)民主管理等監(jiān)督資源，推動(dòng)形成自覺接受監(jiān)督、主動(dòng)接受監(jiān)督的日常習(xí)慣和行為遵循。圍繞用戶服務(wù)創(chuàng)品牌，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真梳理服務(wù)事項(xiàng)，優(yōu)化辦事流程，積極推行首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知等制度。圍繞固本強(qiáng)基提效益，牢牢把握“城市理念，海東意識(shí)”，將黨建價(jià)值創(chuàng)造嵌入經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，全面提升主營(yíng)業(yè)務(wù)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。2021年供水量達(dá)1126.29萬噸，收取水費(fèi)3650.31萬元，水質(zhì)合格率達(dá)99%，搶維修及時(shí)率100%，用戶滿意率99%，國(guó)有資產(chǎn)保值率101.96%。
