“挺上兩三個月，抵坐三五年牢。”這是原鄂州市梁子湖區(qū)人大常委會副主任詹東林貪腐之后，用來“勉勵”自己的話。據(jù)報道，為了應對組織調(diào)查，他多方“取經(jīng)”，打探如何對抗組織調(diào)查的“攻略”，在家提前進行各種“模擬訓練”，“預演”組織調(diào)查，“鼓勵”自己堅持到最后。

再幽默的小說家，都很難寫出現(xiàn)實中貪官的這副丑態(tài)。詹東林對于組織調(diào)查手法的想象之豐富，完全出自他“有權(quán)不為己做主，不如回家賣紅薯”的堅定信念，基于他“職位低不顯眼，隔墻磚頭砸不到我”的老到判斷，可見他的貪腐行為，是有備而來的，是明知貪有險、偏向貪途行的僥幸博弈。

寧可把心思用在應對組織調(diào)查的“模擬訓練”上，也不愿關閉內(nèi)心深處貪婪的欲望閘門。詹東林的“智慧”，無疑是從幾十年的官場里混出來的，他當然知道水的深淺與清渾，知道“犯事”的概率有多大，所以不惜放手去博一把。

對于權(quán)力在手的官員來說，貪腐是個簡單動作，應對反腐才屬于技術(shù)動作。一個官員，把大把的智慧用在這些方面，不惜以最強的模擬訓練來應對組織調(diào)查，可想而知，用在為人民服務的工作上還能有多少心思。

但透過這個案例來看，對于防腐反腐工作，需要反思的是這種僥幸心理的構(gòu)成，與法治監(jiān)管和制度設計的關系。正是因為“隔墻扔磚”的偶然性沒有消除，才使得一些官員始終懷有“砸不到我”的僥幸；正是因為“挺上兩三個月，抵坐三五年牢”的可能性存在，才讓一些官員抱著“撐死膽大的”心態(tài)。

所以，官員的分文不貪，既需要一名官員黨性官性的意志力支撐，更需要把權(quán)力關進制度籠子的完善構(gòu)建。

事實上，像詹東林一樣鼓勵自己面對組織調(diào)查時“堅持到最后”也不說的官員，也不在少數(shù)。根據(jù)中紀委監(jiān)察部網(wǎng)站通報，前幾天，天津市紀委就查處了2名承認在組織開展談話中拒不說明違紀問題、對抗組織調(diào)查的廳級干部。這些官員，其實都在伸出貪手的前前后后，在心底里無數(shù)遍模擬過應對組織調(diào)查的“實戰(zhàn)訓練”。他們知道，只要略施“智慧”，貪腐的動作就可以做得神不知鬼不覺；只要權(quán)力的手腳辦得利索一點，就很難留下把柄與證據(jù)。

可見，權(quán)力與反腐工作之間的較量，最終還應該是制度設計的智慧，與貪腐官員僥幸心理的較量；是嚴格到位的監(jiān)管，與欲望難挨的權(quán)力之手的較量。

詹東林的人生，是聰明反被聰明誤的仕途人生。反腐工作，最理想的境界是，讓官員的聰明用到為人民服務的正道上。官員如果在欲望面前耍聰明，就應該讓他“誤”在制度籠子的設計上，而不只是誤在自以為是的那股聰明勁兒上。（劉雪松）