深圳市委書(shū)記馬興瑞2月2日在當(dāng)?shù)?ldquo;兩會(huì)”上表示：很多人說(shuō)深圳是一個(gè)改革開(kāi)放的城市，我們節(jié)奏快，我們壓力很大，但我到深圳來(lái)看了沒(méi)什么壓力，我認(rèn)為深圳的官員太舒服了，“當(dāng)然最近我們的官員壓力大了，舒服的日子已經(jīng)過(guò)去了。也許我說(shuō)得不對(duì)，但我看到的是壓力小，不是壓力大。”（《南方都市報(bào)》2月3日）

官員到底壓力小，還是壓力大；到底是舒服了，還是不舒服，看似只是感受問(wèn)題，本質(zhì)卻是關(guān)系到權(quán)力生態(tài)的大問(wèn)題。早些年大家都認(rèn)為，當(dāng)公務(wù)員是鐵飯碗，一杯茶一張報(bào)混一天，太舒服了；八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，有些人不斷嚷嚷，公務(wù)人員受到的管束多了，“不那么舒服了”。我倒是認(rèn)同馬興瑞的判斷：官員變化確實(shí)有，壓力感確實(shí)出來(lái)了，但和整個(gè)社會(huì)其他階層放到一起對(duì)比，壓力還是偏小的。官員群體并沒(méi)有完全走出“舒服地帶”，成為一個(gè)正?；穆殬I(yè)。一些特殊的基層公務(wù)員群體的待遇問(wèn)題的確值得關(guān)注，但不等于中國(guó)的公務(wù)員整體上已經(jīng)“很不舒服了”。

按照習(xí)近平總書(shū)記的話說(shuō)，“我們不舒服一點(diǎn)、不自在一點(diǎn)，老百姓的舒適度就好一點(diǎn)、滿意度就高一點(diǎn)，對(duì)我們的感覺(jué)就好一點(diǎn)”。官員是“幫人民跑事兒的”，這是正確認(rèn)識(shí)官員身份與角色的邏輯起點(diǎn)。“舒服”是腐敗的溫床，長(zhǎng)期過(guò)分舒服就會(huì)滋生腐敗，后患無(wú)窮。

新時(shí)期官員“太舒服”的表現(xiàn)、內(nèi)涵不太一樣了，也多了隱蔽性。盡管不是最膚淺的那種“一杯茶一張報(bào)無(wú)所事事混一天”，但也會(huì)有其他的表象：依賴開(kāi)會(huì)、發(fā)文件、動(dòng)動(dòng)嘴“解決問(wèn)題”；被關(guān)注的事兒就做做，不被關(guān)注的事兒就躲躲；只要不出差錯(cuò)，活干得多干得少，收入都沒(méi)什么影響；績(jī)效考核走走過(guò)場(chǎng)，都能蒙混過(guò)關(guān)；福利與灰色收入少了，但換個(gè)馬甲還是有辦法拿到的……有些舒服的內(nèi)容過(guò)去了，還有一些舒服的內(nèi)容并沒(méi)有完全過(guò)去，這些“新舒服”表象不盡相同，本質(zhì)卻是一樣的：讓自己在大時(shí)代的變革中，悄然找到一個(gè)舒服的姿態(tài)；而為人民辦事的主動(dòng)性和效果，也都悄然打了折扣。

現(xiàn)在有些官員喊，壓力大了壓力大了，和以前比，可能壓力是大了，但還有很多舒服的特權(quán)沒(méi)有被打破。徹底改變公職人員的生存狀態(tài)，才可能重新擺正公職人員的社會(huì)定位、心理定位，以職業(yè)化心態(tài)徹底走出“舒服地帶”的種種特權(quán)思想。對(duì)于每每被“污名化”的官員來(lái)說(shuō)，何嘗不是好事一樁！

官員徹底走出“舒服地帶”，注定是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，需要恒心與耐力，需要不斷地“前帶后推側(cè)面拽”：前帶，就是發(fā)揮覺(jué)悟高、境界高的領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，俯下身來(lái)為民跑事兒，讓環(huán)境塑造人，讓良幣驅(qū)逐劣幣；后推，就是以《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》等一系列辦法，管束各種不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任、為官不為、庸懶散拖的官員，“把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里”，刺激他們走出“舒適地帶”；側(cè)面拽，就是充分發(fā)揮社會(huì)力量與媒體監(jiān)督的功能，調(diào)動(dòng)更多的社會(huì)力量監(jiān)督官員，以健康的輿論氛圍，讓敢擔(dān)事、勇于面對(duì)矛盾啃硬骨頭的人，得到更大的舞臺(tái)與更多的肯定。

適度的“不舒服”才會(huì)不懈怠，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，絕對(duì)不能淺嘗輒止，輕言收兵，也不可以少數(shù)“不舒服”來(lái)代替整體“還比較舒服”。（畢詩(shī)成）