長期以來，如何管理好科研項目，相關(guān)部門花了很多心思，但項目管理過細過死、條條框框過多，也讓科研人員頗有煩言。拿報賬這個環(huán)節(jié)來說，中國社會科學(xué)院一學(xué)者最近在微信中感嘆：“年底科研項目報賬很費時間和精力，財務(wù)人員的過細盤問，對學(xué)者的人格近于侮辱。很多科研項目的管理，都在把科學(xué)家逼成會計。”

歷史地看，科研項目管理所形成的條條框框，在當(dāng)時有其現(xiàn)實針對性。不過，與很多年前相比，如今的科研項目涉及的領(lǐng)域更廣，門類更多樣。為此，科研項目管理也需要與時俱進。加快改革讓管理更加科學(xué)，方便科研人員把更多精力投入科學(xué)研究中去，而不是想方設(shè)法、削足適履地去應(yīng)付管理，才能順應(yīng)科技發(fā)展日新月異的新要求。

加快科研項目管理改革，砍掉繁文縟節(jié)，當(dāng)堅持實事求是，實施分類指導(dǎo)。要在既有的管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合不同領(lǐng)域、不同門類的實際，合理調(diào)整規(guī)則，該嚴管的仍要堅持，該放松的要堅決放松，以形成更加符合實際、更加科學(xué)高效的管理機制。

加快科研項目管理改革，砍掉繁文縟節(jié)，需更多聽專家和一線科研人員的意見。這些年來，不少一線科研人員呼吁，應(yīng)該弱化程序考核、強化成果考核，在經(jīng)費管理中設(shè)立科研人員人力經(jīng)費項目等。諸如此類來自一線的聲音，值得吸納。

創(chuàng)新是民族進步的靈魂。管理也要跟上時代發(fā)展步伐，加快自身改革創(chuàng)新，促進科研人員把主要精力放在主業(yè)上。