針對全市年輕干部存在數(shù)量不足、素質(zhì)不優(yōu)、分布不均的問題，海東市按照年輕干部成長規(guī)律，在深入調(diào)研、全面分析的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“六個(gè)一批”工程，選派市縣鄉(xiāng)94名政法年輕干部和75名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行輪崗和跨縣區(qū)交流，促進(jìn)年輕干部拓寬思路，提升本領(lǐng)。選派10名年輕干部赴西寧市進(jìn)行短期體悟?qū)嵱?xùn)，選派57名年輕干部赴山西省、江蘇省無錫市等地掛職鍛煉，使年輕干部積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。同時(shí)，堅(jiān)持把基層一線作為年輕干部培養(yǎng)鍛煉的“練兵場”，選派1286名年輕干部參與災(zāi)情監(jiān)測、群眾轉(zhuǎn)移、道路疏通等防汛工作，選派38名選調(diào)生到村任職，在復(fù)雜環(huán)境中磨煉意志、錘煉品質(zhì)。

為解決少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不懂地方語言造成的溝通難、服務(wù)難、政策宣講難、群眾理解難問題，組織少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展地方語言口語學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過干部結(jié)對學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夜校學(xué)、幫帶培養(yǎng)學(xué)等方式，進(jìn)一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務(wù)群眾的本領(lǐng)。同時(shí)，海東市積極探索開展全市縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職級(jí)干部季度測評工作，對部分單位職級(jí)干部管理不嚴(yán)、未安排工作任務(wù)等問題，通過工作提醒、通報(bào)反饋等方式及時(shí)督促整改。開展退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部專題調(diào)研，分類建立409名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，做好實(shí)時(shí)更新、跟蹤管理工作。研究制定干部工作作風(fēng)整頓措施，列出10種“躺平”情形，通過集體評議、調(diào)查核實(shí)、組織認(rèn)定等方式，在全市范圍內(nèi)甄別作風(fēng)不實(shí)干部294名，其中對26名作風(fēng)存在突出問題的干部開展為期三個(gè)月的“回爐”集中培訓(xùn)，促使黨員干部提高認(rèn)識(shí)、改進(jìn)作風(fēng)、認(rèn)真履職。

此外，海東市為有效增強(qiáng)隊(duì)伍活力，三年來，先后對基層一線工作扎實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)，綜合能力較強(qiáng)、群眾公認(rèn)度較高的127名優(yōu)秀干部予以提拔重用；堅(jiān)持把“使用”作為最好的培養(yǎng)鍛煉，積極為年輕干部“鋪路子”“搭臺(tái)子”，用心用情關(guān)注年輕干部成長，大膽提拔任用關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米〉?8名優(yōu)秀年輕干部；用足用活職務(wù)職級(jí)并行制度，在全面分析職級(jí)職數(shù)的基礎(chǔ)上，對年齡較大、任職時(shí)間較長、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的89名干部晉升了職級(jí)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。