針對不同類型、不同崗位公務員平時考核內(nèi)容難以科學衡量的問題，市委組織部在認真學習、研究政策的基礎上，召開公務員平時考核工作推進會、平時考核經(jīng)驗交流會，不斷優(yōu)化工作方案，科學構建考核指標體系。指導各單位、各部門以年度目標責任指標為依據(jù)，按照公務員崗位職責、內(nèi)部管理制度逐級分解到部門和個人，促使單位每名公務員都有具體的工作目標。建立“5+X+N”為主要內(nèi)容的考核指標體系，從“德、能、勤、績、廉”五個方面的共性指標為基準，把“能、勤、績”設定為正向指標、“德、廉”設定為反向指標，將平時考核工作與鄉(xiāng)村振興、應急防汛、創(chuàng)建文明城市、項目建設等重點工作結(jié)合起來，并納入考核指標。

針對考核內(nèi)容涉及面廣，容易形成繁瑣操作問題，市委組織部廣泛開展調(diào)研，深入各縣區(qū)、各單位問計問策，累計走訪市縣區(qū)25個單位、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研，并形成調(diào)研反饋機制，引導各縣區(qū)、各單位堅持系統(tǒng)觀念，將平時考核與單位內(nèi)部管理等有機融合。政治素質(zhì)及正向、反向測評，由單位黨組織評價；工作實績及重點工作完成情況，由單位分管領導評價；日常表現(xiàn)及考勤等由單位人事部門組織評價，最后匯總各考核主體評價情況，提交單位黨組集體研究決定。將平時考核與重點工作調(diào)度、黨建考核等工作進行融合，推動重點工作任務完成。探索推進“互聯(lián)網(wǎng)+平時考核”工作模式，探索方便快捷的平時考核信息系統(tǒng)。

同時，海東市準確把握平時考核結(jié)果運用的基本要求和具體途徑，加強對公務員個體的研判分析，有針對性地提出培養(yǎng)、激勵措施，在公務員隊伍中營造了見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。下發(fā)《關于做好2023年度非領導成員公務員平時考核工作的通知》，依托市直機關公務員工作交流群等，及時交流、解答公務員平時考核工作中的復雜、疑難問題，在互動中擴大平時考核影響。按時督促上報季度考核結(jié)果，目前市直單位第一、二季度共上報“好”等次公務員574名。將談心談話作為平時考核結(jié)果運用的一種途徑，一方面，告知主要業(yè)績成效和考核結(jié)果，鼓勵揚長避短、再接再厲；另一方面，及時交流具體問題和建議，幫助持續(xù)改進、不斷提升。建立平時考核結(jié)果備案制度，定期了解掌握各單位平時考核工作的開展情況，將平時考核工作質(zhì)量與單位年度考核優(yōu)秀比例關聯(lián)掛鉤、與干部選用培養(yǎng)掛鉤。2022年度公務員考核中，對承擔急難險重、工作業(yè)績突出的9家市直單位，按規(guī)定年度考核比例提高到25%至35%左右；全市選派部分優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職（駐村第一書記），均將平時考核結(jié)果作為選派的重要參考。