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                清單式管理助推項目建設(shè)跑出“加速度”

                2023-07-14 09:28:17 來源:海東日報 點擊:
                本報訊(記者 張璐 通訊員 王勇生)今年以來,海東市發(fā)展和改革委員會聚焦全年項目建設(shè)重點工作任務(wù),建立清單式管理機制,截至目前,已納入清單項目共計525項,其中:正常推進(jìn)392項、進(jìn)度緩慢40項、下半年計劃新開工90項、逾期未開工3項。

                為進(jìn)一步加強全市投資項目監(jiān)督管理,市發(fā)改委制定了《2023年全市在庫正常推進(jìn)項目清單》《2023年進(jìn)度緩慢在建項目清單》《2023年下半年計劃新開工項目清單》《2023年逾期未開工項目清單》,從職責(zé)分工、項目謀劃、前期工作、監(jiān)督管理、施工建設(shè)、招商引資等多方面作出具體安排,力求項目工作任務(wù)更精準(zhǔn)、目標(biāo)更明確、舉措更務(wù)實。

                下半年,海東市發(fā)改委將緊盯項目清單,以更加務(wù)實高效的舉措加強機制落實,對項目實現(xiàn)分級分類管理、精心精準(zhǔn)施策,全力推前期、抓開工、搶進(jìn)度、促投資,推動全市形成“儲備一批、開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”滾動發(fā)展的良好局面,最大限度發(fā)揮出項目建設(shè)對經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的帶動作用。

                在落實方面,市發(fā)改委將督促各縣區(qū)各部門進(jìn)一步樹牢“項目為王”的理念,把項目工作當(dāng)“陣地”,把施工現(xiàn)場當(dāng)“考場”,牢牢抓住當(dāng)前項目建設(shè)黃金期,按一個項目一套方案的要求,再組織、再安排、再細(xì)化,實現(xiàn)每個項目有專人負(fù)責(zé)、專人跟蹤,做好要素保障,確保項目每天都有新進(jìn)展、每周都有大變化。

                建好清單臺賬方面,市發(fā)改委與各縣區(qū)各部門加大項目信息溝通、規(guī)劃統(tǒng)籌、聯(lián)審會商、協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤問效等工作力度,全面、準(zhǔn)確掌握項目實施進(jìn)度,安排專人負(fù)責(zé)按月匯總調(diào)度,實時更新項目信息資料,為實現(xiàn)全市項目精準(zhǔn)掌控、投資準(zhǔn)確預(yù)判、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)分析提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐。

                督導(dǎo)檢查方面,市發(fā)改委將會同市委督查室、市政府辦督查室加強督導(dǎo)調(diào)度和跟蹤服務(wù),不定期赴項目施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查調(diào)研,對推動高效有序、任務(wù)完成率高的縣區(qū)和部門在前期經(jīng)費、資金安排等方面給予傾斜支持,對工作不重視、項目推進(jìn)不力的縣區(qū)、部門采取約談、下發(fā)督辦通知等方式壓實責(zé)任,全力推動問題整改落實。 

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