推進(jìn)干部作風(fēng)整治，識別發(fā)現(xiàn)是關(guān)鍵。海東市堅(jiān)持把了解識別干部功夫下在平時(shí)，通過組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況調(diào)研，近距離了解掌握班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)。實(shí)行縣處級干部日?？记谠聢?bào)送制度，排查核實(shí)在重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)期借機(jī)溜號、逃避責(zé)任的干部。探索開展縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部和職級干部季度考核，識別掌握干部群眾評價(jià)較差、排名靠后的“躺平”“佛系”干部。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動，利用下鄉(xiāng)調(diào)研、專項(xiàng)檢查、談心談話等方式，了解掌握在急難險(xiǎn)重任務(wù)中庸懶無為、消極應(yīng)付的干部。利用干部監(jiān)督聯(lián)席會議、信訪舉報(bào)等渠道，識別發(fā)現(xiàn)工作中不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為的干部。去年以來，先后甄別處理出勤率不高、工作狀態(tài)不佳、履職盡責(zé)不到位的干部21名。
為整治部分職級干部作風(fēng)拖沓、紀(jì)律松弛等問題，制定印發(fā)《進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工工作紀(jì)律的通知》，明確各部門、各單位黨組（黨委）干部職工監(jiān)督管理的責(zé)任主體，全面加強(qiáng)職級干部的日常監(jiān)督管理。為整治干部隊(duì)伍中的“躺平”行為，研究制定《關(guān)于持續(xù)深入開展干部工作作風(fēng)整頓的通知》，由各單位通過民主測評，識別認(rèn)定“躺平”的干部，采取談心談話、 “一對一”監(jiān)督和幫教、調(diào)整工作崗位、黨校培訓(xùn)等方式，破除思想頑疾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，對識別發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)擔(dān)任現(xiàn)職的干部，加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)、分析研判，實(shí)事求是作出認(rèn)定，客觀公正提出調(diào)整建議，先后處置不作為、慢作為干部9名，不勝任現(xiàn)職改任職級干部24名，切實(shí)讓不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部受到懲戒、得到警醒。
海東市加大日常教育管理力度，對新提任、晉升職級及交流的領(lǐng)導(dǎo)干部，由本級黨委（黨組）書記、紀(jì)委書記、組織部長進(jìn)行任前談話；對有苗頭性問題或信訪反映的領(lǐng)導(dǎo)干部，由紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒談話，幫助干部擰緊思想“螺絲”，上緊作風(fēng)“發(fā)條”。為進(jìn)一步推動干部監(jiān)督管理工作常態(tài)化、長效化，研究制定《關(guān)于開展干部監(jiān)督“紅黃藍(lán)”預(yù)警的實(shí)施意見》，對存在預(yù)警情形的人員和單位，分類啟動紅黃藍(lán)三色預(yù)警，共函詢6人次、提醒談話40人次，誡勉處理16人次，實(shí)現(xiàn)了干部事后監(jiān)督向事前事中監(jiān)督的有效轉(zhuǎn)變。
