海東市著眼于加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉,研究制定《培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“六個一批”工程實施方案》,在全市開展輪崗交流,把缺乏基層經(jīng)歷的機(jī)關(guān)年輕干部選派到基層一線培養(yǎng)鍛煉,提高解決實際問題能力和群眾工作能力;把基層年輕干部選派到機(jī)關(guān)單位,進(jìn)一步開闊視野、經(jīng)受歷練、增長才干,讓“好苗子”既“接天線”又“接地氣”,著力解決年輕干部長期在一個地方工作存在眼界不寬、思路不廣的問題。近年來,先后選派28名基層優(yōu)秀年輕干部跨縣區(qū)交流任職,選派市縣區(qū)紀(jì)委、公安系統(tǒng)20名科級干部雙向交流任職。
考慮到結(jié)構(gòu)需求,海東市著眼于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),把工作需要作為干部交流的重要前提,系統(tǒng)考慮結(jié)構(gòu)比例、能力素質(zhì)、工作經(jīng)歷等情況,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行常態(tài)化調(diào)整交流,形成合理優(yōu)化配備,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子活力,提高整體運行水平。目前,結(jié)合換屆有序交流縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部165名,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
同時,為解決部分崗位廉潔風(fēng)險高發(fā)的問題,對在同一崗位任職時間較長、社會關(guān)注度高的崗位任職干部及時開展輪崗交流,最大程度減少“熟人圈”“人情圈”“關(guān)系網(wǎng)”的影響,有效解決領(lǐng)導(dǎo)干部工作放不開手腳,不敢擔(dān)當(dāng)作為等問題。近年來,對長期在同一地方任職的46名縣處級干部進(jìn)行了交流,對縣區(qū)住建、交通等重要部門的12名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了異地交流任職,對311名財務(wù)人員進(jìn)行了輪崗或跨部門交流。此外,為打破政法干部交流“樊籬”,從多崗位歷練干部,鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為,防范廉政風(fēng)險的實際出發(fā),有序交流了65名政法系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部。