海東市著眼于加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉，研究制定《培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“六個一批”工程實施方案》，在全市開展輪崗交流，把缺乏基層經(jīng)歷的機(jī)關(guān)年輕干部選派到基層一線培養(yǎng)鍛煉，提高解決實際問題能力和群眾工作能力；把基層年輕干部選派到機(jī)關(guān)單位，進(jìn)一步開闊視野、經(jīng)受歷練、增長才干，讓“好苗子”既“接天線”又“接地氣”，著力解決年輕干部長期在一個地方工作存在眼界不寬、思路不廣的問題。近年來，先后選派28名基層優(yōu)秀年輕干部跨縣區(qū)交流任職，選派市縣區(qū)紀(jì)委、公安系統(tǒng)20名科級干部雙向交流任職。
考慮到結(jié)構(gòu)需求，海東市著眼于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，把工作需要作為干部交流的重要前提，系統(tǒng)考慮結(jié)構(gòu)比例、能力素質(zhì)、工作經(jīng)歷等情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行常態(tài)化調(diào)整交流，形成合理優(yōu)化配備，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子活力，提高整體運行水平。目前，結(jié)合換屆有序交流縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部165名，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
同時，為解決部分崗位廉潔風(fēng)險高發(fā)的問題，對在同一崗位任職時間較長、社會關(guān)注度高的崗位任職干部及時開展輪崗交流，最大程度減少“熟人圈”“人情圈”“關(guān)系網(wǎng)”的影響，有效解決領(lǐng)導(dǎo)干部工作放不開手腳，不敢擔(dān)當(dāng)作為等問題。近年來，對長期在同一地方任職的46名縣處級干部進(jìn)行了交流，對縣區(qū)住建、交通等重要部門的12名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了異地交流任職，對311名財務(wù)人員進(jìn)行了輪崗或跨部門交流。此外，為打破政法干部交流“樊籬”，從多崗位歷練干部，鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為，防范廉政風(fēng)險的實際出發(fā)，有序交流了65名政法系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部。
