近年來(lái)，海東供電公司以數(shù)字化示范建設(shè)為契機(jī)，聚焦“賦能、減負(fù)、創(chuàng)新、提效”和“六個(gè)全面推動(dòng)”示范目標(biāo)，從知識(shí)共享融合、系統(tǒng)深化應(yīng)用、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理、數(shù)字新技術(shù)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用與服務(wù)多渠道融合等方面，著重解決知識(shí)歸集共享不夠、業(yè)務(wù)支撐能力不強(qiáng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、智能化程度較低、大數(shù)據(jù)應(yīng)用較弱、數(shù)字服務(wù)支撐不足等問(wèn)題，推進(jìn)數(shù)字化縣公司不斷升級(jí)，打造“實(shí)用型”數(shù)字化縣公司示范樣板，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)流程貫通破除系統(tǒng)壁壘、數(shù)字化工具應(yīng)用提升全員數(shù)字素養(yǎng)、數(shù)據(jù)治理促進(jìn)電網(wǎng)資源共享共用、新技術(shù)運(yùn)用促進(jìn)基層業(yè)務(wù)創(chuàng)新，數(shù)字化示范各項(xiàng)成果正在成為引領(lǐng)海東數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的新引擎、新動(dòng)力。

如今，海東供電公司數(shù)字化建設(shè)成果已初見成效，初步形成可復(fù)制、可推廣的模式。接下來(lái)，海東供電公司將牢牢把握電網(wǎng)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史機(jī)遇，堅(jiān)持實(shí)用實(shí)效，因地制宜，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，打通數(shù)字化成果在基層一線應(yīng)用的“最后一公里”，將數(shù)字化融入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的方方面面，以“數(shù)字賦能”推動(dòng)基層減負(fù)和公司各項(xiàng)工作全面提升，全面服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。