市供銷社始終堅(jiān)持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為引領(lǐng)，著力提升為農(nóng)服務(wù)能力，不斷探索供銷社綜合改革發(fā)展路徑，因地制宜推進(jìn)三社建設(shè)，廣泛吸納農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社，推進(jìn)基層社“三會(huì)”制度建設(shè)，以多種方式密切與農(nóng)民組織和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié)，通過(guò)一系列方法措施，讓為農(nóng)服務(wù)根基更加堅(jiān)實(shí)，主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展總體向好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2022年上半年取得全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核第一的優(yōu)良成績(jī)，綜合實(shí)力處于全省前列。

全市供銷社持續(xù)深化綜合改革，著力推進(jìn)基層組織建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社全覆蓋。大幅度提高村級(jí)綜合服務(wù)社覆蓋率，全市供銷社村級(jí)綜合服務(wù)社覆蓋率達(dá)80.9%。積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社445個(gè)，其中78個(gè)被評(píng)為國(guó)家和省級(jí)示范社，供銷社與農(nóng)民群眾的聯(lián)系更加緊密。2022年以來(lái)，全市供銷系統(tǒng)完成土地流轉(zhuǎn)、托管、代耕代種等面積達(dá)14013公頃，測(cè)土施肥面積達(dá)3.42萬(wàn)公頃、統(tǒng)防統(tǒng)治面積31533公頃，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力逐步提高。

2022年，市供銷社爭(zhēng)取到全省供銷社供銷發(fā)展資金項(xiàng)目22個(gè)，項(xiàng)目資金1490萬(wàn)元，占全省項(xiàng)目建設(shè)資金的20%，恢復(fù)新建和提升改造一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，建成土地托管、莊稼醫(yī)院建設(shè)、村級(jí)綜合服務(wù)社等為主體的基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系。

此外，市供銷系統(tǒng)積極探索開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作，制定印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，推進(jìn)“三位一體”綜合合作試點(diǎn)項(xiàng)目，初步探索形成獨(dú)具特色的“三位一體”綜合合作模式。同時(shí)，加大基層供銷社“三會(huì)”建設(shè)力度，60%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社建立了“三會(huì)”制度。市縣區(qū)成立了社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，各縣區(qū)成立了社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，加強(qiáng)了社有資產(chǎn)管理，強(qiáng)化了監(jiān)管責(zé)任，形成了“社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)”的雙線運(yùn)行機(jī)制，以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系日臻完善。