起伏的山巒、田里的青苗、路邊的牛羊……這些令人心曠神怡的景色似乎留不住他行色匆匆的腳步。
因?yàn)樗苊?，為了村里大大小小的事在村委?huì)和鄉(xiāng)政府之間來回奔波，哪怕是村民家的羊找不到了也要找他幫忙，那些風(fēng)光旖旎的景色自然也就顧不上去欣賞。
當(dāng)全縣上下推行“統(tǒng)種共富”模式后，他把自己流轉(zhuǎn)的253公頃土地且剩余4年的經(jīng)營(yíng)權(quán)歸屬村集體，寧肯自己每年少掙36萬元，也要帶動(dòng)村民共同致富……
他就是海東市化隆回族自治縣昂思多鎮(zhèn)德加村村委會(huì)主任朱公保才旦，他的故事，正在化隆大地上被人們口口相傳。
他的經(jīng)歷不一般
今年36歲的朱公保才旦戴著一副近視眼鏡，記者見到他時(shí)，身著一件潔白的T恤，黨徽在胸前閃閃發(fā)光，說話慢條斯理，一副文質(zhì)彬彬的樣子。如果說他只有初中文化水平，誰也不會(huì)相信，但事實(shí)的確如此。
朱公保才旦兄妹3人，他排行老二，姐姐出嫁后第二年，母親因病去世，那年他15歲。正在上初一的朱公保才旦毅然決然地輟學(xué)回家，和父親一起挑起了家中的大梁。
實(shí)際上，朱公保才旦上學(xué)時(shí)，是班里數(shù)一數(shù)二的優(yōu)秀學(xué)生。老師和家人勸他不要輟學(xué)，但他是個(gè)很固執(zhí)的人，一旦決定了的事，十頭牛也拉不回來。
“那會(huì)兒家里條件實(shí)在太差，就連一年56塊錢的學(xué)費(fèi)都交不起。我是男孩子，身強(qiáng)力壯的，出去打工肯定沒問題，要為父親分擔(dān)壓力。”提起輟學(xué)的經(jīng)歷，朱公保才旦眼神中除了遺憾，還有堅(jiān)定。
15歲正值青春年華，朱公保才旦卻開始了打工生涯。在那個(gè)窘迫的歲月里，朱公保才旦飽嘗了生活的艱辛和磨難后，對(duì)發(fā)家致富有了更深的執(zhí)念。
16歲時(shí)，朱公保才旦在甘肅省一家水電站當(dāng)計(jì)票員，他放棄休息日，日夜加班，8個(gè)月時(shí)間掙了6800元?；丶业穆飞仙卤煌底?，他緊緊捂著這“第一桶金”，回到家后全部交給了父親?？粗赣H的笑容，他也樂開了花。
“我是掙多少存多少，舍不得花，就想著分擔(dān)父親的壓力，反正在公司都是包吃住。”回憶起當(dāng)時(shí)的情景，朱公保才旦對(duì)自己仍感滿意。
后來的十幾年間，朱公保才旦奔赴全省各地經(jīng)營(yíng)中藥材生意，掙得盆滿缽滿的同時(shí)，也組建了一個(gè)幸福的家庭，有了兩個(gè)可愛的兒子。
28歲那年，朱公保才旦將最后的落腳點(diǎn)定在了海西蒙古族藏族自治州，他用積蓄在都蘭縣的一條小巷子內(nèi)，開了上下兩間專門批發(fā)生活用品的小商鋪。
宏愿在心里萌芽
就在朱公保才旦無憂無慮地享受生活時(shí)，一天夜里，吃過晚飯的他接到一個(gè)電話，而這通電話徹底打破了那晚的寧?kù)o。
這個(gè)特殊的電話來自老家德加村的一位老黨員。朱公保才旦記得很清楚，這通電話持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間，電話里除了長(zhǎng)輩對(duì)他的噓寒問暖，最多的話題就是讓他回家競(jìng)選村干部，很多老黨員覺得朱公保才旦年輕氣盛，聰明機(jī)靈，膽子又大，適合競(jìng)選。
“其實(shí)，以前就想過以后有了經(jīng)濟(jì)能力，一定要回村，給村里的每家每戶蓋一棟別墅。”朱公保才旦15歲離開村莊外出打拼時(shí)，就在心底許下了這個(gè)宏愿。這些年他一直在外創(chuàng)業(yè)，也知道有不少年輕人在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功。
接到這個(gè)電話后，回村帶大家一起致富的那顆種子逐漸在他心里開始萌芽、生長(zhǎng)。
深思熟慮后，朱公保才旦決定挑戰(zhàn)自我，將商鋪轉(zhuǎn)讓后，攜妻兒回到了老家。2017年年底，在大家的一致推選下，朱公保才旦成功當(dāng)選為村委會(huì)主任。從那一刻起，朱公保才旦突然感覺到身上的擔(dān)子重了許多。以前，他的肩上承擔(dān)的只是一個(gè)家庭的擔(dān)子，而今，卻是整個(gè)村子。
對(duì)于如何走好村干部之路，朱公保才旦并未覺得茫然，他迅速定下目標(biāo)：成立合作社、整治撂荒地、壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
德加村是個(gè)腦山地區(qū)，藏漢雜居，全村有317戶1196人，其中有35戶92人是脫貧戶，全村500公頃耕地都是山地，耕地陡峭，種植難度大，全村人靠天吃飯……入戶走訪、做資料、處理矛盾糾紛、落實(shí)上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作，他事事參與。
半年多的時(shí)間，朱公保才旦就對(duì)村“兩委”的基本情況和主要工作了然于胸。當(dāng)選時(shí)定下的三個(gè)目標(biāo)也在這個(gè)時(shí)候開始實(shí)施了。
蹚出一條致富路
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，德加村里的青壯年多數(shù)外出務(wù)工，耕地逐漸被撂荒，撂荒的農(nóng)田足足有200多公頃。
朱公保才旦心急如焚，可如何才能把這些撂荒地利用起來，讓它變成村里人的“致富田”，他一時(shí)也沒有好主意。
直到2018年，在一個(gè)培訓(xùn)班上，有位教授講“依托本地優(yōu)勢(shì)發(fā)展鄉(xiāng)村振興”課程，朱公保才旦瞬間對(duì)村子的發(fā)展有了新的思路，特別是那位教授講到的青藏高原發(fā)展有機(jī)青稞實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容，深深印在了朱公保才旦的腦海里。
回到村里以后，朱公保才旦計(jì)劃利用撂荒地的優(yōu)勢(shì)，打造千畝青稞種植基地，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
鄉(xiāng)村振興真正的挑戰(zhàn)是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，而發(fā)展產(chǎn)業(yè)，前期的準(zhǔn)備工作就非常多，除了需要資金投入，還得需要找個(gè)“領(lǐng)頭羊”。
“總不能鼓動(dòng)老人去帶頭種地吧，何況他們也沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，這可是個(gè)大事情，也得花更多的時(shí)間和精力。”看著村內(nèi)的孤寡老人和孩童，朱公保才旦發(fā)愁了。
沒有“領(lǐng)頭羊”，那就自己當(dāng)！既然競(jìng)選了村委會(huì)主任，自己的職責(zé)不就是帶領(lǐng)大家共同致富嗎？經(jīng)過村“兩委”班子商討后，大家一致同意打造綠色青稞種植基地，創(chuàng)建屬于德加村的“高原農(nóng)金糧”品牌。
朱公保才旦拿出52萬元積蓄把全村撂荒地流轉(zhuǎn)過來成了立合作社，采購(gòu)種子化肥、注冊(cè)公司和商標(biāo)，一件事接著一件事干，件件都不能怠慢，他總是早出晚歸，天天在外忙碌著。
青稞種出來了，怎樣才能讓青稞的價(jià)錢賣得更高呢？朱公保才旦不得不重新思考如何讓村民獲益最大化。
2019年，朱公保才旦在德加村成立了化昂農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。這是一家專業(yè)從事青稞酒、酩餾酒、青稞啤酒加工銷售的企業(yè)，公司現(xiàn)批量投放市場(chǎng)的青稞酒品牌已有10多個(gè)系列，其中最有名的為“化昂夢(mèng)”系列。同時(shí)，也推出了青稞面、青稞炒面，深受消費(fèi)者喜愛。
“我們村的酒除了在本地銷售外，也會(huì)銷往甘肅、陜西等地。2022年，酒廠實(shí)現(xiàn)了20余萬元的純利潤(rùn)。”在酒坊工作的尕么多杰對(duì)這條釀酒致富路充滿自信。
尕么多杰之前是面朝黃土背朝天的農(nóng)民，如今成了酒廠的一名工人，每年多了一份收入。在朱公保才旦的酒廠里，最多的時(shí)候有20多名村民在這里上班，每年工資收入達(dá)20余萬元。青稞種植基地用工最多時(shí)，朱公保才旦給村民支付的勞務(wù)費(fèi)用一年高達(dá)40萬元。村民通過在家門口就業(yè)，提高了家庭收入。
寧肯虧自己也要村民富
登上馬陰山頂放眼四望，德加村的一塊塊農(nóng)田鋪開在山腳下，碧綠的青稞苗隨風(fēng)搖曳，青稞粒粒飽滿，長(zhǎng)勢(shì)喜人。
朱公保才旦蹲在青稞地里，仔細(xì)地查看青稞的長(zhǎng)勢(shì)。“今年縣上提出‘統(tǒng)種共富’后，公保主任將自己個(gè)人流轉(zhuǎn)的土地?zé)o償讓給了村集體。”提起這事，站在一旁的村民尕么多來向朱公保才旦豎起了大拇指。
作為一名村干部，朱公保才旦心中的集體永遠(yuǎn)大于個(gè)人，只要能提升村集體經(jīng)濟(jì)的收益，提高群眾的收益，他寧肯放棄個(gè)人利益也要幫助村民致富。
5年時(shí)間，圍繞綠色青稞產(chǎn)業(yè)，朱公保才旦不僅壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，還帶動(dòng)了百余戶農(nóng)戶增收，每年在青稞種植、除草、收割時(shí)，都會(huì)雇用村里的村民。
“以前流轉(zhuǎn)的253公頃土地種植青稞年收入有36萬元，讓出來后這塊收入歸村集體和村民所有，這樣就有效提高了村民的收入。”朱公保才旦說，他流轉(zhuǎn)的土地是10年的經(jīng)營(yíng)權(quán)，化隆縣推行“統(tǒng)種共富”模式后，他把剩余4年的經(jīng)營(yíng)權(quán)歸屬村集體用以“統(tǒng)種共富”，種植的青稞收入20%歸村集體，80%歸村民所有。
“以前把土地流轉(zhuǎn)出去一畝地年租金最高120元，‘統(tǒng)種共富’模式下每戶每年平均增收3000元應(yīng)該不成問題。”朱公保才旦說。
“自從公保主任回來以后，我們村里發(fā)生了翻天覆地的變化，撂荒地有人種了，硬化路也有了，我們騎著三輪車就可以到田間地頭。村里每年還發(fā)放土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，廣場(chǎng)、路燈等這些基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善，我們的日子開始有了奔頭。”在村民眼中，朱公保才旦就是他們的“領(lǐng)頭羊”。
“統(tǒng)種共富”實(shí)現(xiàn)了土地統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)朝著規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，在增加村集體經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，還能提高群眾的收益，最終實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
“時(shí)代在變化，社會(huì)在發(fā)展。綠色青稞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，僅僅是德加村轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的開始。”談起今后，朱公保才旦信心滿滿。
