發(fā)展既符合村情，又能見效快的產(chǎn)業(yè)，是增強貧困村造血能力、實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的源動力，同時也是奮戰(zhàn)在海東市互助土族自治縣各貧困村扶貧“第一書記”的共識。
脫貧攻堅戰(zhàn)役打響以來，從省上不同部門、不同崗位派駐到互助土族自治縣的扶貧駐村“第一書記”們扎根基層，在深入調(diào)研、吃透村情的基礎上，充分發(fā)揮派駐單位及自身的優(yōu)勢，因村施策、對癥下藥，各展其能，開辟出了一條條產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅的好路子，真正將“輸血”式扶貧轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;造血”式扶貧。
特色養(yǎng)殖 讓村民“錢袋子”鼓起來
孫玉寶是青海省住房和城鄉(xiāng)建設廳派駐到互助縣哈拉直溝鄉(xiāng)魏家堡村的駐村“第一書記”。自駐村以來，他就暗下決心，一定要領著全村群眾全力發(fā)展村級產(chǎn)業(yè)，使魏家堡村整村退出貧困。
為此，孫玉寶多次深入田間地頭和群眾家中進行調(diào)查研究，在吃透村情、摸準民意的情況下，他決定利用魏家堡村山地資源豐富、剩余勞力多、種養(yǎng)能手多的優(yōu)勢，帶領群眾全力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。
經(jīng)過多方籌資，孫玉寶幫助魏家堡村注冊成立了“互助縣晟茂種植有限責任公司”和“互助縣業(yè)盛生態(tài)養(yǎng)殖有限責任公司”，并指導村里的2名致富帶頭人成立了專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)閑置土地6000畝，引進了黑驢養(yǎng)殖技術，并按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式發(fā)展黑驢養(yǎng)殖和繁育。
目前，魏家堡村已建成黑驢養(yǎng)殖圈舍2600平方米，儲草棚1000平方米。
為解決黑驢的銷售問題，孫玉寶又積極聯(lián)系溝通，與甘肅天水羅成養(yǎng)殖有限公司達成意向協(xié)議，實行以需定養(yǎng)，計劃年出欄肉驢400頭至600頭。同時，發(fā)動群眾種植苜蓿2000畝、大豆1000畝、燕麥1000畝，作為養(yǎng)殖合作社的飼料基地，真正實現(xiàn)“種養(yǎng)結合、以種促養(yǎng)、草畜聯(lián)動”。
2019年，魏家堡村的養(yǎng)殖與種植公司實現(xiàn)利潤500萬元，發(fā)放勞務工資220萬元，帶動了近300余戶農(nóng)戶增收。
“以前家家戶戶都種麥子，辛苦一年，即使是種田大戶也掙不到錢，最后很多人都選擇外出務工，偏遠山地的耕地也就撂荒了。去年開始，我們跟著村里的規(guī)劃走，把山地撂荒的土地流轉(zhuǎn)出來種青貯玉米和胡蘿卜，有分紅，還有流轉(zhuǎn)費，很劃算。”魏家堡村四社社長馬綠德說。
鄉(xiāng)村旅游讓百姓吃上“生態(tài)飯”
自被青海省文化和旅游廳選派到互助縣南門峽鎮(zhèn)磨爾溝村任“第一書記”后，“文旅人”唐忠林就被磨爾溝村優(yōu)良的空氣質(zhì)量、迷人的自然風光所吸引，并立即產(chǎn)生了要圍繞磨爾溝村的山水林田湖發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)的想法。
唐忠林說干就干。他第一時間和駐村工作隊員、村“兩委”成員反復溝通、商榷，制定了《磨爾溝鄉(xiāng)村旅游開發(fā)策劃及實施項目》《磨爾溝村風貌改造方案》等，確定了通過建設景區(qū)帶動一批、銷售農(nóng)畜產(chǎn)品帶動一批、經(jīng)營農(nóng)家樂帶動一批，力爭使全村104戶、393名貧困群眾通過鄉(xiāng)村旅游業(yè)直接或間接受益的發(fā)展思路。
為將思路變成實踐，唐忠林沒少跑“娘家”，沒少尋“靠山”。隨著游客服務中心、村容村貌改造、污水管網(wǎng)、四星級生態(tài)環(huán)保廁所等項目的落地實施，村基礎設施日漸完善，磨爾溝村發(fā)展旅游的基礎進一步夯實。
2018年，磨爾溝村陸續(xù)接待游客5600余人次。今年，磨爾臺景區(qū)觀光木棧道、露營地項目、高空滑索、玻璃滑道也已投入運行，每天吸引著不少游客前往游玩。隨著游客的增多，村里的農(nóng)家樂也蓬勃發(fā)展起來。目前，磨爾溝村有十幾戶村民經(jīng)營農(nóng)家樂，全村因發(fā)展農(nóng)家樂實現(xiàn)收入近80萬元。
作為“引路人”，唐忠林還積極尋求旅游企業(yè)并與之合作來增加游客數(shù)量，他自己也在今日頭條開通頭條號“村書記小唐”，發(fā)表脫貧攻堅文章38篇，積極宣傳村里的旅游產(chǎn)業(yè)。
粉條加工讓土豆成了“金蛋蛋”
2016年10月，柴義軍被青海省稅務局選派到互助縣丹麻鎮(zhèn)拉莊村任“第一書記”。聽到這一消息，熟悉他的人都替他捏了把汗。他，一個從未接觸過農(nóng)村、從未了解過農(nóng)村的城里娃行嗎？
這種擔憂在他到任的第一天，在拉莊村村“兩委”班子成員和村民們的臉上就非常明顯地表露了出來。柴義軍看在眼里，記在心里，他默默地為自己鼓勁，給自己加油。
接下來的日子里，他用最短的時間掌握了拉莊村321戶村民的基本情況。針對全村人均耕地不足3畝、自然條件差、無村集體經(jīng)濟、96%的農(nóng)戶從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟來源單一的情況，他腦子里閃現(xiàn)出創(chuàng)辦經(jīng)濟實體的想法。
經(jīng)過反復調(diào)研，他瞅準了拉莊村盛產(chǎn)的馬鈴薯，決定要在這“土蛋蛋”上大做文章。那些天，白天他帶著村“兩委”班子成員走家串戶了解情況，晚上研讀有關馬鈴薯深加工的相關資料，還抽空到相關企業(yè)找資金學技術。
2018年1月，柴義軍駐村以來潛心要辦的第一件大事終于辦成了。在派出單位、互助青稞酒公司等的資助下，先后投資100萬元，建成了粉條加工車間，并及時注冊了“延守”牌粉條商標。
自投入生產(chǎn)以來，粉條加工車間在西寧、北京及安徽等地區(qū)已銷售粉條4.7萬斤，實現(xiàn)稅后利潤9萬余元。累計吸收20余名群眾到廠務工，其中建檔立卡貧困群眾11人，務工人員年均增收達1萬余元。至此，柴義軍在拉莊村這塊貧瘠的土地上打造出了一條綠色粉條加工產(chǎn)業(yè)鏈，將村民眼里不起眼的“土蛋蛋”變成了脫貧奔小康的“金蛋蛋”。
勞務輸出讓村民變身產(chǎn)業(yè)工人
“我的想法是，要在扶貧任期內(nèi)，讓公司領導班子掌握現(xiàn)代化的建筑業(yè)商務模式，并不斷增強企業(yè)綜合實力，讓村民們以產(chǎn)業(yè)工人的思維投身行業(yè)，通過不斷學習實踐，實現(xiàn)技能持續(xù)升級。”這是青海省住房和城鄉(xiāng)建設廳派駐到互助縣哈拉直溝鄉(xiāng)孫家村的“第一書記”王章軍為群眾謀劃的長遠發(fā)展路徑。
孫家村地處川水地區(qū)，耕地少，大部分群眾主要依靠外出務工來增加收入，但技能缺乏，只能靠打臨工來攬活。在打臨工務工時，多少遭遇過拖欠工資等維權難題，王章軍意識到這種現(xiàn)狀若不及時改變，將會直接影響脫貧攻堅成效。
于是，他主動發(fā)揮派出單位的行業(yè)優(yōu)勢，經(jīng)過認真的市場調(diào)研，和青海平興建設集團有限公司、陜西建工集團青海分公司等多家大型建筑施工企業(yè)對接后，立即召集村干部、黨員和致富帶頭人征求意見，最終決定成立“青海如匠建筑勞務服務有限公司”，組織帶領群眾開拓勞務市場。
他指導公司召開第一次股東會議，選舉公司領導機構，通過公司章程等。在他的帶領下，公司積極拓展業(yè)務范圍，搞培訓、跑市場、找訂單、簽合同。兩年來，完成了青海省建筑職業(yè)技術學院食堂宿舍墻體內(nèi)飾及屋面改造、樂都區(qū)保障房內(nèi)飾等5個項目的施工，公司已實現(xiàn)了540余萬元勞務收入，已初步為孫家村直接輸出勞務工人30多人次，為孫家村實現(xiàn)脫貧奠定了堅實的基礎。
