據(jù)了解，海東工業(yè)園區(qū)按照“提醒談話常態(tài)化、警示教育常態(tài)化，問責(zé)通報常態(tài)化”的要求，緊盯重點崗位、重點人員、重要時間節(jié)點，通過廉政談話、提醒談話、發(fā)送廉政短信等方式，打好“預(yù)防針”，出好“警示牌”。針對園區(qū)開發(fā)建設(shè)時序和項目工期安排，按照“一崗雙責(zé)”要求，及時提醒分管領(lǐng)導(dǎo)對參與征地拆遷、資金管理、項目招標(biāo)、招商引資、工程管理、物資采購的重點崗位工作人員進行廉政提醒談話；深入施工現(xiàn)場、走訪招標(biāo)單位、征求企業(yè)意見等方式全面掌握員工“廉情信息”。督促相關(guān)部門制定實施輪崗交流制度，對關(guān)鍵崗位、重點人員進行輪崗交流。
同時，以廉政講堂、知識競賽、警示教育等形式，廣泛開展黨紀(jì)國法和預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育活動，引導(dǎo)廣大黨員干部增強文化自覺和文化自信，做到慎言慎行、懷德自重、修身齊家。督促各部門結(jié)合園區(qū)體制機制創(chuàng)新改革，認(rèn)真梳理本單位廉政風(fēng)險點，建立防控機制，明確防控責(zé)任，對管項目、管工程、管招標(biāo)、管人事、管招商、管資金等重點和敏感崗位的干部員工進行重點監(jiān)管，把預(yù)防腐敗的責(zé)任壓實到每個部門、每個崗位、每個員工。督促園區(qū)各部、室、局、園，開發(fā)公司加強對資金管理、項目管理、審批管理、工作紀(jì)律等各項制度進行全面審查、評估和清理，健全完善有效管用的制度體系，真正形成以制度管人管事的良好運行機制。
此外，積極開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，緊盯“四風(fēng)”頑疾和節(jié)日節(jié)點，抓早抓小、防微杜漸，堅持力度不減、尺度不松、標(biāo)準(zhǔn)不降，真正把規(guī)矩明起來、把紀(jì)律嚴(yán)起來。建立問題臺賬，針對每個部門廉政和作風(fēng)方面的突出問題，梳理問題清單、整改措施清單、責(zé)任分工清單，落實問題整改責(zé)任；建立健全一系列規(guī)章制度，督促各部門針對權(quán)力運行、監(jiān)督管理、行為規(guī)范方面的漏洞和不足，健全制度規(guī)范，形成長效機制。同時強化警示教育，通過開辦廉政講堂、組織干部參加庭審，深入開展以案促改工作。
