據(jù)悉，新型電力負(fù)荷管理系統(tǒng)運(yùn)行堅(jiān)持“需求響應(yīng)優(yōu)先、有序用電保底、節(jié)約用電助力”，可以推進(jìn)負(fù)荷資源統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一服務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)負(fù)荷管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)、保障電力系統(tǒng)安全運(yùn)行、促進(jìn)可再生能源消納、提升社會(huì)能效水平，支撐負(fù)荷精準(zhǔn)控制和常態(tài)化需求側(cè)管理工作，助力“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
建設(shè)期間，國(guó)網(wǎng)海東供電公司堅(jiān)持政企聯(lián)合推動(dòng)、強(qiáng)化組織保障、效率安全并重，采取了多項(xiàng)有力措施。主動(dòng)對(duì)接發(fā)改部門，圍繞建設(shè)背景、工作目標(biāo)、系統(tǒng)的定位與功能等要素進(jìn)行充分溝通，并對(duì)重點(diǎn)客戶安排上門走訪、政策解釋，爭(zhēng)取得到政府及相關(guān)用戶的全面支持。構(gòu)建以營(yíng)銷部牽頭，安監(jiān)、客服、運(yùn)檢等多專業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的“1+N”推動(dòng)體系，統(tǒng)一目標(biāo)，分頭落實(shí)，日有所行、日有所控，確保專項(xiàng)工作里程碑計(jì)劃實(shí)施有條不紊。同時(shí)，多次對(duì)18戶重要客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，深入了解用戶負(fù)荷及限制輪次，及時(shí)與用電檢查人員、負(fù)荷控制人員仔細(xì)核實(shí)需要更換、改造的計(jì)量裝置數(shù)量，嚴(yán)控工作進(jìn)度與質(zhì)量，形成“一戶一檔”，實(shí)現(xiàn)全流程溯源管控，嚴(yán)格落實(shí)“安規(guī)”及負(fù)荷管理系統(tǒng)建設(shè)安全規(guī)范要求，有效防范用戶現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
新型負(fù)荷管理系統(tǒng)建設(shè)涉及用戶側(cè)工作，管控難度高、安全風(fēng)險(xiǎn)多、服務(wù)壓力大。國(guó)網(wǎng)海東供電公司克服疫情帶來的影響，加班加點(diǎn)，結(jié)合停電計(jì)劃和客戶要求科學(xué)合理安排好施工工期，提前進(jìn)行電纜布放、線纜測(cè)試，協(xié)同用戶核查跳閘與遙信回路，嚴(yán)格抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和安全管理，做好客戶溝通和服務(wù)，順利完成了首批用戶新型電力負(fù)荷管理系統(tǒng)建設(shè)。
