據(jù)了解，為進一步確保所有交易項目順利完成并取得成效，全市各類項目交易原則上要求建設單位委托本市代理公司組織招投標。為減少疫情對各類項目的影響，最大化保障各方交易主體的權益，市政務服務監(jiān)管局與各建設單位積極對接，要求其原則上需委托海東本市的代理公司開展項目。此舉進一步保證了各類招投標流程的順暢，為各方主體節(jié)約了招投標環(huán)節(jié)的交易成本和社會資源，強有力地推動了工程項目早日落地、早日見效。
同時，受疫情影響，西寧等地的專家可能無法及時參與評標，這給項目順利開展帶來一定的阻力。針對此類情況，海東市政務服務監(jiān)管局立即做出反應，準許在此期間各類進場項目的評委全部在海東專家?guī)熘谐槿?。這一舉措極大提高了評標效率和效益，有效避免了“評審時間到，評委抽不到”的尷尬局面。此外，海東市公共資源交易中心已委托市外代理公司或交易場地已約在西寧及省交易中心的交易項目，如時間緊迫或項目無法如期開展，可與市交易中心工作人員及時聯(lián)系，選擇轉場回海東公共資源交易中心。海東市政務服務監(jiān)管局在扎實做好疫情防控工作的同時，為所有進場交易的各類重點項目實現(xiàn)“特事特辦”，第一時間依法依規(guī)進行受理，開辟“綠色通道”，保障其招投標工作順利有序推進。
在此基礎上，市公共資源交易中心采取了“5+2”和“白+黑”的工作模式，為各方交易主體提供便利。市政務服務監(jiān)管局堅持以服務交易主體為導向，規(guī)定凡公告發(fā)布時間滿20日的緊急項目，可到省政務服務監(jiān)督管理局辦理提前開評標手續(xù)，市交易中心通過采取“5+2”工作模式，24小時加班加點為各類重點交易項目“搶時間”“助落地”，做到交易與防疫“兩手抓”“兩不誤”。
