立足于近期需求和長遠戰(zhàn)略需要，海東重點聚焦年輕干部總量不足、結構不優(yōu)等問題，實施“招錄一批+引進一批+墩苗歷練一批”的舉措，全鏈條培養(yǎng)儲備優(yōu)秀年輕干部。暢通公務員入口，從優(yōu)秀畢業(yè)生、急需緊缺人才、村干部、事業(yè)單位人員4個方面入手，加大招錄選調公務員力度，不斷拓寬年輕干部隊伍“源頭活水”。聚焦全市中心工作、重點任務，加大“上派下掛”培養(yǎng)鍛煉力度，先后選派60名基層年輕干部到市級單位、東西部扶貧協(xié)作結對幫扶市縣區(qū)掛職鍛煉開闊眼界；選派53名市直機關年輕干部到基層一線和艱苦偏遠地區(qū)淬煉摔打、經受磨礪，補足“養(yǎng)分”充足、可接續(xù)的年輕干部隊伍。
市委組織部負責同志以座談交流、實地走訪的形式，近距離掌握年輕干部思想狀況、工作狀態(tài)，對可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時校準偏差。依托干部教育培訓現(xiàn)場教學點、警示教育基地等，采取“現(xiàn)場教學+案例警示”，分批次對“儲備庫”中的優(yōu)秀年輕干部開展正反兩方面典型教育，切實加強年輕干部黨性修養(yǎng)，提升自我監(jiān)督意識，增強自我約束力和自身免疫力。組織年輕干部積極參加組織生活會、民主生活會，引導其在黨內生活中勇于開展批評與自我批評，勇于自我剖析，提高接受組織和群眾監(jiān)督的自覺性。
按照縣區(qū)、市直單位年輕干部15%的配備目標，海東印發(fā)《關于實施年輕干部隊伍建設動態(tài)監(jiān)測預警的通知》，定期摸排掌握全市年輕干部儲備、使用情況，實行“紅黃綠”三色監(jiān)測預警，對年輕干部配備不足的視情形亮紅、黃燈預警，督促有關黨委（黨組）針對性采取整改措施。開展優(yōu)秀年輕干部專題調研，市委組織部牽頭組建無任用調研組，圍繞各級領導班子建設情況、年輕干部比例、能力素質等內容，進行全覆蓋調研，全面摸清年輕干部隊伍的“家底”和“功底”，建好優(yōu)秀年輕干部信息庫，準確掌握一批年輕干部。嚴格執(zhí)行每次人事研究，年輕干部配備比例不少于20%的比例要求，在每批次干部調整中，注重選用政治素質過硬、條件成熟的年輕干部，確保年輕干部配備數(shù)量不斷提升。
