近年來，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)需求持續(xù)釋放，特別是人民群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求釋放速度加快。

市政協(xié)委員、海東市第二人民醫(yī)院黨委書記達明山說，醫(yī)療服務(wù)供給與需求矛盾突出，醫(yī)院各專業(yè)領(lǐng)域人員缺口較大，醫(yī)院當(dāng)前人才的現(xiàn)狀與實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展，完成市委市政府將醫(yī)院建成“立足海東，服務(wù)全省，輻射周邊”的三級綜合性醫(yī)院的目標要求差距較大。

達明山建議，建立健全醫(yī)療衛(wèi)生引進人才保障機制。根據(jù)全市和海東市第二人民醫(yī)院實際情況以及醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)周期長的實情，充分利用東西部幫扶機制和區(qū)域醫(yī)療中心輸出醫(yī)院、省內(nèi)三級醫(yī)院對口幫扶平臺，引進省內(nèi)外三級醫(yī)院知名專家，通過定期坐診帶教、遠程會診、柔性掛職等方式，以專家效應(yīng)提升醫(yī)院影響力，使患者就近享受省內(nèi)外高水平醫(yī)療服務(wù)。

“人才是發(fā)展的第一資源、第一要素。”達明山說，破解當(dāng)前全市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療人才配備不足的瓶頸制約，需結(jié)合醫(yī)院建設(shè)體量核定用工總量，按照編制內(nèi)增加醫(yī)療骨干、編制外增加護理、管理、信息、財務(wù)等專業(yè)技術(shù)人員的原則，對醫(yī)院急需的醫(yī)療骨干在編制總量內(nèi)預(yù)留相應(yīng)崗位，其他護理、管理等專業(yè)技術(shù)人員按照醫(yī)院建設(shè)體量、核定床位、服務(wù)人口等因素核定臨聘人員用工總量。落實醫(yī)院用人自主權(quán)放寬準入條件，落實醫(yī)院招聘自主權(quán)，對于醫(yī)院急需緊缺的高層次人才，放寬準入條件。

達明山建議，要落實政策支持提高臨聘人員待遇。“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的基礎(chǔ)在于“待遇留人”。海東市第二人民醫(yī)院將編外聘用人員納入同工同酬管理，由市財政承擔(dān)聘用人員50%的經(jīng)費，以解決海東市第二人民醫(yī)院人才緊缺、自聘人員的流動性大、學(xué)科建設(shè)滯后、醫(yī)院財務(wù)支出負擔(dān)大等問題，積極營造有利于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)人才成長和發(fā)揮作用的社會環(huán)境和生活環(huán)境。