去年，海東對標(biāo)軟弱渙散基層黨組織“五類問題”和“10種情形”，高質(zhì)量整頓軟弱渙散基層黨組織，全面落實聯(lián)村整頓“四個一”要求，對“不忘初心、牢記使命”主題教育期間整頓的130個軟弱渙散村黨組織進(jìn)行“回頭看”，并開展新一輪軟弱渙散村黨組織集中排查整頓工作，整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散村黨組織74個，選派53名黨建指導(dǎo)員和14名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到村任職，全面加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)。同時，著眼于2021年村“兩委”換屆選舉，海東高質(zhì)量選拔農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”隊伍，從致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人、退休返鄉(xiāng)干部等人員中儲備后備干部9136人，并建立“優(yōu)環(huán)境、增報酬、上大學(xué)、進(jìn)編制”的村干部激勵保障體系，吸引大批外出務(wù)工優(yōu)秀青年“回流”參選，有效緩解“無人可選”的問題。
在“兩新”領(lǐng)域，全力推進(jìn)“兩新”組織黨建工作規(guī)范化制度化建設(shè)，制定10項重點任務(wù)清單，建立17個委員單位聯(lián)系指導(dǎo)54個“兩新”組織黨建工作制度；在機(jī)關(guān)，持續(xù)深化機(jī)關(guān)黨建“書記責(zé)任田”；在國有企業(yè)，將黨的建設(shè)要求納入國有企業(yè)章程，推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；在公立醫(yī)院，以醫(yī)共體改革為基礎(chǔ)，全面理順醫(yī)院基層黨組織隸屬關(guān)系，實行黨組織書記與院長分設(shè)；在學(xué)校，成立市教育局直屬機(jī)關(guān)黨委，加快推進(jìn)中小學(xué)校年級組黨支部全覆蓋。
海東高質(zhì)量推進(jìn)基層項目化黨建，累計投資2925.81萬元，重點打造樂都區(qū)七里店等6個示范點，著力解決了易地扶貧搬遷工作中同一個移民安置點存在多個村級組織、黨組織作用不能有效發(fā)揮、黨組織對黨員的管理難度加大等問題。結(jié)合“鎮(zhèn)改辦”工作，投入271.15萬元實施“海東市城市社區(qū)‘黨群服務(wù)中心’建設(shè)工程”，對全市65個社區(qū)按照綜合服務(wù)大廳、黨群活動室、閱覽室、功能服務(wù)區(qū)進(jìn)行規(guī)范化布局，將黨群服務(wù)中心建成黨聯(lián)系和服務(wù)群眾的緊密紐帶，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。積極推行農(nóng)村發(fā)展黨員“雙推雙選”、全程紀(jì)實、近親屬報告等制度，探索建立發(fā)展黨員紅、黃、綠預(yù)警機(jī)制，定期檢查基層黨組織發(fā)展黨員情況，建立“一人一冊”發(fā)展檔案，實施日常培養(yǎng)、定期匯報、階段考察的臺賬式管理，高質(zhì)量培育“紅色細(xì)胞”。2020年全市共發(fā)展黨員2027名，其中，農(nóng)村黨員1380名，少數(shù)民族黨員451名，“兩新”組織黨員55名。
