海東堅(jiān)持“硬選人，選硬人”的原則，把最優(yōu)秀、最能干、最善于抓脫貧攻堅(jiān)的干部調(diào)配到貧困面積最大、貧困程度最深、脫貧任務(wù)最重的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，先后將精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)、成績(jī)突出的21名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提任為副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、39名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記晉升職級(jí)，選派2名優(yōu)秀縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到市扶貧部門掛職，選派11名中央、省、市優(yōu)秀干部到縣區(qū)扶貧部門掛職，選派24名中央、省、市優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作崗位掛職，使市縣區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員總數(shù)達(dá)到236人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員總數(shù)達(dá)到1257人，充實(shí)了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力量。
海東進(jìn)一步夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)的組織基礎(chǔ)，激發(fā)黨支部在脫貧攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，在全市連續(xù)兩年開展“支部建設(shè)年”。第一個(gè)“支部建設(shè)年”以“五個(gè)嚴(yán)格、五項(xiàng)規(guī)范”為主要內(nèi)容，重點(diǎn)解決了支部是否健全、是否按期換屆等10個(gè)基本問題，對(duì)村級(jí)聯(lián)合支部進(jìn)行規(guī)范，單獨(dú)組建了4個(gè)村黨支部，進(jìn)一步激活了農(nóng)村黨支部。第二個(gè)“支部建設(shè)年”以抓實(shí)“五個(gè)基本”為重點(diǎn)，以打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化黨支部為目標(biāo)，按照《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行分類定級(jí)，整頓提升，不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化黨支部覆蓋面。制定出臺(tái)《抓黨建促脫貧攻堅(jiān)50條措施》，從思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、骨干培養(yǎng)、固本強(qiáng)基、先鋒引領(lǐng)等10個(gè)方面共50條措施促進(jìn)基層黨建與脫貧攻堅(jiān)“雙推進(jìn)”“雙提升”。
為堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，海東在農(nóng)村黨組織中開展抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、抓黨建促鄉(xiāng)村振興的“一抓雙促”活動(dòng)。圍繞建強(qiáng)村“兩委”班子、提升黨員干部能力、實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)“破零”工程、整頓軟弱渙散基層黨組織、大力培樹先進(jìn)典型等十個(gè)方面工作，推動(dòng)農(nóng)村基層黨建與脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興深度融合。
同時(shí)，海東堅(jiān)持示范引領(lǐng)，推動(dòng)無(wú)錫市委組織部與海東市委組織部東西部協(xié)作貧困村基層組織建設(shè)幫扶工作，在樂都區(qū)峰堆鄉(xiāng)上一村、平安區(qū)古城回族鄉(xiāng)木場(chǎng)村、民和回族土族自治縣古鄯鎮(zhèn)山莊村、互助土族自治縣哈拉直溝鄉(xiāng)白崖村、化隆回族自治縣扎巴鎮(zhèn)知海買村、循化撒拉族自治縣白莊鎮(zhèn)乙日亥村，分別打造了主題鮮明、特色突出的抓黨建促脫貧攻堅(jiān)黨建示范點(diǎn)，多層次、多角度展示了抓黨建促脫貧攻堅(jiān)成效和東西部扶貧協(xié)作成果。
此外，針對(duì)海東市貧困村基數(shù)大、基層基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的實(shí)際，大力實(shí)施村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心“清零”工程。自脫貧攻堅(jiān)實(shí)施以來，全市累計(jì)投入3.8億元，新建或改擴(kuò)建村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心1002個(gè)；投入1000萬(wàn)元，實(shí)施了“送暖”工程，為全市村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心配置了1460臺(tái)空調(diào)，提高了村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心在冬季的使用率。
