海東市結合經(jīng)濟社會發(fā)展和崗位人才需求，抓實抓好源頭“儲”的工作，每年向省級部門上報空編崗位，由全省統(tǒng)一公開考試后，招錄具有良好道德品行和履職能力的年輕干部，并有計劃地從40余所高等院校選調(diào)71名應屆畢業(yè)生充實到選調(diào)生隊伍。根據(jù)全市各級領導班子建設的實際需要和年輕干部自身特點，確定年輕干部培養(yǎng)計劃，分級分類進行培養(yǎng)。
為拓寬渠道“煉”，海東市堅持把改革發(fā)展一線、服務民生一線、農(nóng)村基層一線、維護穩(wěn)定一線、項目攻堅一線、精準扶貧一線“六個一線”作為年輕干部培養(yǎng)鍛煉的主陣地，通過各種形式，加壓擔子，使他們獨立承擔“急、難、險、重”任務，在實際工作中增長才干。同時，選派素質(zhì)好、文化層次高、有發(fā)展?jié)摿?、工作成績突出的年輕干部到基層、上級綜合部門掛職鍛煉或跟班學習。對年輕領導干部積極推行干部輪崗交流制度，增強綜合領導能力，打造復合型、高素質(zhì)的現(xiàn)代管理人才。始終把年輕干部培養(yǎng)選拔工作放到領導干部隊伍建設中來謀劃，著眼2021年市縣領導班子換屆需要和干部特點，先后把學歷高、有發(fā)展?jié)摿Φ?7名年輕干部提拔到市直機關和縣區(qū)領導崗位上任職，為他們提供更廣闊的、更高層次的鍛煉平臺。同時，在干部提任和交流過程中，統(tǒng)籌考慮、合理安排年輕干部，確保各級黨政領導班子中均配備有年輕領導干部，在著力改善班子結構的同時，營造了有利于年輕干部健康成長、干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。
在年輕干部管理監(jiān)督方面，把年輕干部隊伍建設工作納入黨建目標責任制來考核，充分發(fā)揮考核激勵鞭策作用，健全干部考核評價、道德評估體系，建立正向激勵和反向問責的“雙向管理”機制，引導廣大年輕干部在實干和實績上比高低看優(yōu)劣。加強主動監(jiān)督、事前監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的年輕干部，及時視情況進行提醒函詢和誡勉，防患于未然。建立健全并認真落實關心關愛制度，對生活有特殊困難、遭遇重大變故的年輕干部，及時給予走訪慰問，對心理壓力大的年輕干部及時給予疏導鼓勵、提振信心。
