時報訊（記者 李玉嬌 通訊員 李巖博）為進(jìn)一步提升公務(wù)員考核的精準(zhǔn)性和實效性，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，今年，海東市大力推廣運用《公務(wù)員平時考核實施辦法》，通過日常了解、個人小結(jié)、干部群眾評價、黨委（黨組）審核評鑒等方式，準(zhǔn)確評價公務(wù)員工作實績，有效激勵廣大公務(wù)員認(rèn)真履行職責(zé)、積極擔(dān)當(dāng)作為。

針對“一次考核定一年”的問題，海東市全面推行平時考核，采取“試點先行、整體推進(jìn)”的方式，著重從市縣鄉(xiāng)三級各選一個代表性強、可操作性強的機(jī)關(guān)單位作為重點推進(jìn)單位，示范引領(lǐng)全市各機(jī)關(guān)單位結(jié)合單位職能和崗位特點有效開展公務(wù)員平時考核，確保平時考核覆蓋全體非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員。不斷強化黨委（黨組）抓公務(wù)員隊伍建設(shè)的主體責(zé)任，要求各單位黨委（黨組）結(jié)合“11710”工作制度，為在崗公務(wù)員定制個人月度目標(biāo)任務(wù)清單，將重點工作任務(wù)分解落實到各科室和人頭，幫助在崗公務(wù)員抓住工作重點、理清工作思路、提升工作實效。主動公開公務(wù)員個人月度目標(biāo)任務(wù)，黨委（黨組）及時對完成情況進(jìn)行綜合評定，肯定成績、指出不足，有效激勵鞭策公務(wù)員履職盡責(zé)。

針對“考核憑印象打分”的問題，海東市采取分層次考核方式，要求各單位除設(shè)置政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)等情況的共性指標(biāo)外，結(jié)合崗位實情，設(shè)置反映工作成果和業(yè)務(wù)能力等情況的個性指標(biāo)，準(zhǔn)確區(qū)分“掌舵”和“劃槳”“專業(yè)”和“綜合”考核指標(biāo)，確保讓同類型公務(wù)員在一個擂臺上“比武”。建立“月自評、季考核、年度評議”的運行機(jī)制，個人每月對照黨員干部政治標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)關(guān)工作要求、職責(zé)任務(wù)或考核指標(biāo)進(jìn)行個人小結(jié)，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度分別對分管科室公務(wù)員進(jìn)行點評，并填寫《公務(wù)員平時考核紀(jì)實小結(jié)評價登記表》。在窗口單位公務(wù)員平時考核中，引入服務(wù)對象評價機(jī)制，主動征求辦事群眾對事項辦理的意見建議，以服務(wù)滿意度作為平時考核的重要依據(jù)，差評較多的取消季度評定“好”“較好”等次的資格。

針對“干多干少一個樣”的問題，海東市在考核中樹立實干實績導(dǎo)向，將平時考核與年度考核相結(jié)合、與評先樹優(yōu)相結(jié)合、與干部使用相結(jié)合，激勵公務(wù)員爭先創(chuàng)優(yōu)。