今年以來,海東供電公司堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,深抓管理、運(yùn)維、網(wǎng)架、服務(wù)及漠視侵害群眾利益方面存在的突出問題,提升配電網(wǎng)精益化運(yùn)維管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行“先算后報、先算后停,精細(xì)化管控計劃停電工作,每日梳理所轄線路的各類停電,建立全域停電信息池,并對可能產(chǎn)生頻繁停電的線路、臺區(qū)做好預(yù)警。加大配網(wǎng)不停電作業(yè)的推廣力度,在檢修、業(yè)擴(kuò)、消缺、搶修等工作中按照“先轉(zhuǎn)供,后帶電,再保電”的原則,開展能否通過負(fù)荷轉(zhuǎn)移、帶電作業(yè)和應(yīng)急供電等方式,完成作業(yè)的技術(shù)論證及實(shí)際操作,全面壓降計劃停電頻次及時長,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“少停多供”“增供擴(kuò)銷”的經(jīng)濟(jì)效益和供電優(yōu)質(zhì)的社會效益。
該公司按月、季組織召開配網(wǎng)運(yùn)維分析會,逐級做到重點(diǎn)指標(biāo)有通報、管理思路有傳遞、異常問題有匯報、典型問題有交流;實(shí)施“臺區(qū)經(jīng)理制、線路管家制”,簽訂設(shè)備責(zé)任書,充分調(diào)動末端班組、供電營業(yè)所人員的責(zé)任心和積極性。同時,常態(tài)化開展配電線路“一故障一分析”工作,持續(xù)優(yōu)化、完善保護(hù)定值,不斷提升配電自動化、饋線自動化,縮小故障影響范圍。截至6月底,主站接入開關(guān)總量為881臺,故障指示器接入總量為5811臺,接入率100%。