近年來,海東市及時成立了供銷社綜合改革領導小組,出臺改革方案,并先后多次召開綜合改革推進會,強化督查指導,著力推動改革任務落實。全市各縣區(qū)相繼出臺實施方案,加強對供銷改革的政策頂層設計和工作指導,不斷賦予供銷社新職能,加大資金扶持力度,給予發(fā)展政策,為供銷社綜合改革持續(xù)深入提供了保障。連續(xù)8年來,海東市供銷社在全省供銷系統(tǒng)績效考核中取得第一名。
同時,海東市通過加快小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接,推進家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展,帶動線椒、馬鈴薯、大蒜等專業(yè)合作社193個,推銷農(nóng)產(chǎn)品33.381億元,服務農(nóng)戶33萬戶。六縣區(qū)均建立了電子商務平臺,形成了以“供銷e家”為平臺、以縣域為基礎,上下互聯(lián)互通的供銷農(nóng)村電商服務體系。堅持把為農(nóng)服務放在首位,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新服務,供銷合作社已經(jīng)從以流通服務為主,拓展到為農(nóng)服務領域、農(nóng)民生產(chǎn)生活各方面。5年來,全系統(tǒng)累計銷售給農(nóng)民的農(nóng)資額達6.87億元;實施土地托管8000公頃,實現(xiàn)了“農(nóng)民外出打工、供銷社為農(nóng)民打工”的土地服務模式。
此外,海東落實“雙線運行”機制,優(yōu)化市縣鄉(xiāng)三級供銷社職責分工,“三會”制度全面加強,市、縣區(qū)監(jiān)事會機構全覆蓋,走在了全省前列。4個縣區(qū)成立了社有資產(chǎn)管理委員會和資產(chǎn)運營公司,明確社有資本運營平臺,促進了社有資產(chǎn)保值增值。