去年,海東公司優(yōu)化內(nèi)部流程,延伸服務(wù)內(nèi)容,建立客戶經(jīng)理聯(lián)點(diǎn)分片機(jī)制,實(shí)施“一對(duì)一”服務(wù)一次性告知,一證受理,壓減業(yè)擴(kuò)報(bào)裝系統(tǒng)流程等措施,轉(zhuǎn)服務(wù)意識(shí)以被動(dòng)為主動(dòng),提升辦電效率,營造和諧用電環(huán)境,贏得了廣大電力客戶的信賴和認(rèn)可。同時(shí),該公司積極落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境十大服務(wù)舉措,服務(wù)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,服務(wù)海東工業(yè)園區(qū)青海比亞迪實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目建設(shè),積極培育新的用電主體,制定大客戶“VIP”“一對(duì)一”服務(wù),利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)解決重要用戶建設(shè)難題,加快驗(yàn)收進(jìn)度、縮短驗(yàn)收時(shí)間,促使新增負(fù)荷早日投運(yùn)。
此外,海東公司加強(qiáng)中小用戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限管控、鞏固線損管理及反竊電成果,通過優(yōu)化客戶報(bào)裝流程,深化首問負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程實(shí)行全過程協(xié)辦、催辦和督辦,保證工作高效有序并按時(shí)限完成,提升了服務(wù)能力,穩(wěn)定了存量市場(chǎng)。