相關數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，在廣電總局系統(tǒng)進行規(guī)劃備案的微短劇達到2859部，總集數(shù)69234集。其中在5月和6月，單月內備案的微短劇數(shù)量均超過400部，而在2021年，全年內備案的微短劇數(shù)量僅為398部。收益上，騰訊視頻微短劇《拜托了！別寵我》以累計3000+萬元分賬額刷新微短劇分賬記錄……種種數(shù)據(jù)似乎都顯示，微短劇正成為影視寒冬下，又一個風口。
然而，微短劇看似欣欣向榮的背后也存在不少問題。成都商報-紅星新聞記者注意到，網(wǎng)絡熱度、播放數(shù)據(jù)與不斷刷新的分賬，刺激著網(wǎng)絡微短劇制作量激增，也滋生了部分創(chuàng)作者“靠短劇一夜暴富”的浮躁心態(tài)。短平快的創(chuàng)作、同質化的內容也阻礙著微短劇的精品化發(fā)展。
開端
誕生于2013年前后的《屌絲男士》和《萬萬沒想到》，是大家耳熟能詳?shù)膬刹课⒍虅 ?020年8月，國家廣電總局將單集時長不足10分鐘的網(wǎng)絡影視劇作品定義為“微短劇”，并正式納入監(jiān)管。一時間，平臺、影視公司、MCN機構、廣告公司等各類視頻創(chuàng)作公司紛紛入局。
早就有過輝煌
如今微短劇的發(fā)展，難免讓人想起微短劇野蠻生長的那些年。畢竟，微短劇已經潮起又潮落過一次了。
誕生于2013年前后的《屌絲男士》和《萬萬沒想到》，是大家耳熟能詳?shù)膬刹课⒍虅 ?013年，萬合天宜的5分鐘短劇《萬萬沒想到》，被認為是如今微短劇的最早雛形，在當年曾創(chuàng)下20億播放量的奇跡。
2018年，愛奇藝率先布局豎屏微短劇《生活對我下手了》，雖然這部短劇并未大火，卻讓“豎屏”屬性為大眾所熟知。記者注意到，《萬萬沒想到》《屌絲男士》《生活對我下手了》其實奠定了當下大部分喜劇向的微短劇的模式，比如強情節(jié)快節(jié)奏、人物身份變化多、反轉多。
如《萬萬沒想到》的王大錘，幾乎每一集都轉換一個身份，從低成本武俠劇演員，到面試求職的拖拉機專業(yè)畢業(yè)生，再到劉備的兒子劉禪，身份轉換簡直千奇百怪。
此后，精品化網(wǎng)劇全面占據(jù)市場，一些短劇因為低俗、庸俗的擦邊球內容而逐漸退出市場。
有“身份”后再成“香餑餑”
2020年8月，國家廣電總局將單集時長不足10分鐘的網(wǎng)絡影視劇作品定義為“微短劇”，并正式納入監(jiān)管。這一次，微短劇終于獲得了“官方認可”。一時間，平臺、影視公司、MCN機構、廣告公司等各類視頻創(chuàng)作公司紛紛入局。
云合數(shù)據(jù)顯示，微短劇數(shù)量在2021年加速增長，2021年全年共有398部微短劇備案，同比增長34%。到了今年5月份，單月就有421部微短劇通過備案，超過了2021年全年微短劇的備案數(shù)量。貓眼研究院的《2022短劇洞察報告》（簡稱《報告》）顯示，今年上半年微短劇有較為亮眼的表現(xiàn)，快手短劇《長公主在上》播放量達3.5億，《大媽的世界》豆瓣評分達到8.1。騰訊視頻播出的《拜托了！別寵我》累計分賬超3000萬元，再創(chuàng)微短劇領域分賬新高。2022快手光合創(chuàng)作者大會上，快手高調透露，平臺過去一年的短劇日活用戶已超過2.6億，其中有超50%的短劇日活用戶已養(yǎng)成追劇習慣，日均在快手觀看短劇超過10集。快手星芒短劇過去一年共產生420億+播放量。
特點
微短劇目前依然處于野蠻發(fā)展階段，由于同質化嚴重，缺乏真正的出圈之作。這也導致大部分微短劇都淪為炮灰，更別提分成盈利。不過，由微短劇漲粉，后續(xù)直播帶貨轉化的變現(xiàn)模式依然被業(yè)內看好。
題材單一：“霸道總裁愛上我”
盡管取得了一定成績，但相對長視頻來說，微短劇并未出圈，依然屬于小眾之作。根據(jù)《報告》顯示，截至今年6月，騰訊、芒果TV、優(yōu)酷上線了獨播短劇171部，從類型上來看，愛情占到了80%以上，甜寵、霸道總裁、豪門千金成為微短劇題材的關鍵詞。
有研究者告訴記者，如今的微短劇很像早期的網(wǎng)劇，野蠻生長下出現(xiàn)了不少情節(jié)、題材雷同的劇集。比如，狗血路線下，無需鋪墊銜接，細節(jié)也不用死摳，只需要用最快節(jié)奏突出高能、反轉的情節(jié)，例如復仇、虐戀、身份揭曉等，使觀眾能夠迅速無腦沉浸其中，題材、類型單一。當某一種題材得到市場認可，便會出現(xiàn)大規(guī)模模仿和復制。“比如早期網(wǎng)劇就是以懸疑為主，而現(xiàn)在的微短劇主要以‘霸道總裁愛上我’為主。”有業(yè)內人士介紹，題材的單一，就容易給人造成質量低下、品位偏低的刻板印象。影視評論者韓思琪就認為，過分迎合碎片化消費，也給網(wǎng)絡微短劇帶來了“數(shù)字咸菜”的批評，如“時間短，內容爽，故事土甜”，有時甚至出現(xiàn)迎合碎片化時代觀眾情緒宣泄的“重口味”內容，不斷抬高觀眾品嘗快餐文化的“爽”之閾值，這些弊端都值得警惕。
一位微短劇制片人告訴記者，他們正在拍攝的項目就是甜寵題材，也就是俗稱的“霸道總裁愛上我”。之所以拍這一類劇集，首先在于微短劇面向的用戶，即00后女性為主的用戶群體，甜寵的愛情能滿足她們對美好愛情的向往。另外，甜寵類的微短劇占比很高，一些取得不錯成績的微短劇都是這一題材，“可能不會多出彩，但也基本不會踩雷。”
然而，用戶不會永遠愿意為套路雷同、單一的內容買單。最終，微短劇想要脫穎而出，還是要從同質化走到創(chuàng)新多元化的軌道中。
記者也注意到，和長視頻最少都要三四個月的拍攝周期相比，如今大多數(shù)20集左右的微短劇拍攝周期可能僅僅一個月，投資也不過50萬-100萬元，并不充足的預算以及倉促的拍攝周期，要打造精品微短劇，其難度可想而知。事實上，不少創(chuàng)作者是看到了微短劇表面的風口而倉促上馬，“就我了解到，現(xiàn)在很多進入微短劇領域的創(chuàng)作者，就是單純想搏一搏短期收益，以小博大。這種并不單純的心態(tài)，難免失敗。”一位長視頻制片人說，他也聽說有短劇以幾十萬元的成本，最終分賬超百萬，但成功的畢竟是少數(shù)。比如《拜托了！別寵我》，據(jù)說其總投資達到2000萬元，算是投資非常大的。
盈利不易：大部分淪為炮灰
遠瞻智庫的研究顯示，從商業(yè)模式的角度看，目前微短劇變現(xiàn)根據(jù)不同的平臺有不同的模式。投放長視頻平臺的微短劇主要依靠平臺版權采買、播放分賬、廣告植入等傳統(tǒng)網(wǎng)生內容的變現(xiàn)模式為主。此類作品的制作方絕大部分為專業(yè)影視制作公司，根據(jù)播放量取得分賬是主要盈利手段，內容變現(xiàn)的色彩更濃。
2021年，優(yōu)酷S級分賬收入單價提升至6元，是目前行業(yè)分賬短劇最高單價。從今年2月更新的大芒短劇分賬規(guī)則來看，平臺針對單集8-15分鐘的橫屏短劇項目提供S+定級，并為該類項目提供保底金額。
投放短視頻平臺的微短劇制作方以MCN機構、頭部網(wǎng)紅和IP平臺為主，更關注由微短劇帶來的B2B流量變現(xiàn)。主要商業(yè)模式為播放分賬、打賞分賬、直播帶貨、廣告植入、內容營銷等，由“微短劇漲粉、后續(xù)直播帶貨轉化”的變現(xiàn)模式是主流。平臺方依靠微短劇增加平臺用戶和觀看時長，進而獲取廣告收益和后續(xù)電商、打賞收入提成。
在采訪中，記者也從多位業(yè)內人士處獲悉，微短劇目前依然處于野蠻發(fā)展階段，由于同質化嚴重，缺乏真正的出圈之作。這也導致大部分微短劇都淪為炮灰，更別提分成盈利。比如所謂的爆款《拜托了！別寵我》累計分賬超3000萬元，但這部劇的投資達到2000多萬元，再加上幾百萬元的宣發(fā)成本，其實際盈利又有多少？
不過，由微短劇漲粉，后續(xù)直播帶貨轉化的變現(xiàn)模式依然被業(yè)內看好。據(jù)鏡像娛樂報道，憑借多部短劇火起來的@姜十七，目前在抖音的粉絲在2800萬以上，根據(jù)巨量星圖上的商單報價，其21-60s的商業(yè)合作報價為35.8萬元。“像這樣的例子還有很多，網(wǎng)紅通過短劇火了，又可以帶貨或出演短劇甚至長劇，短視頻平臺更重要的是幫助創(chuàng)作者持續(xù)變現(xiàn)。”
新變化
傳統(tǒng)影視公司入局
微短劇走向何方？
不久前，微短劇《女神酒店》在抖音上線，劇集以六個單元的故事組成，講述娜蘭和捉妖師春生所在的“女神酒店”發(fā)生的一場場因欲望而起的一系列故事。目前，15集已經更新完畢，在抖音已經有了1.4億的播放。
《女神酒店》的制作方，正是業(yè)內知名的長信傳媒，這部劇的監(jiān)制郭靖宇，除了是長信傳媒創(chuàng)始人，也是知名導演，曾拍攝了《打狗棍》《鐵梨花》《勇敢的心》《靈魂擺渡》《小娘惹》等多部熱門劇集。郭靖宇是國內最早一批入局網(wǎng)生內容的創(chuàng)作者，早在2014年，就拍攝過網(wǎng)劇《靈魂擺渡》，在當時大多網(wǎng)劇都是粗制濫造的情況下，《靈魂擺渡》的總投資在當時達到了600萬元。播出后，這部劇口碑不錯，豆瓣評分至今保持在8.5。去年，長信傳媒就已經切入微短劇的賽道，先后拍了20部微短劇，題材包括古裝、現(xiàn)代、懸疑、驚悚。按照郭靖宇的設想，要把這些微短劇做成矩陣，深度推送。
對于拍攝微短劇，郭靖宇的回答很是干脆，“就是支持年輕的團隊做這件事”。長信傳媒的首部微短劇，主演是郭靖宇的妻子岳麗娜，編劇則是曾因《靈魂擺渡》大火的小吉祥天。小吉祥天在接受采訪時回憶，自己花1個月寫了6個15分鐘的單元故事，其實微短劇和長劇沒有什么不一樣，就是在有限的時長內把劇情壓縮進去，“一共就15分鐘的時間，把戲盡量集中在兩個主角身上。”
實際上，在影視寒冬的當下，已經有不少影視劇的制作公司嘗試微短劇，包括萬年影業(yè)、浩瀚娛樂、他城影業(yè)、靈河文化等都在嘗試。有聲音認為，傳統(tǒng)影視公司的入局，或將推動微短劇的發(fā)展。
不過，傳統(tǒng)影視劇公司對微短劇的態(tài)度有些曖昧。一位制片人就坦言，公司的主業(yè)還是長劇，微短劇只是試水，究其原因，微短劇看上去很美好，但受限于受眾、時長，其實并不賺錢。比如植入廣告，品牌方覺得受限于時長、流量，還是更傾向于投放長劇集。一位制片人則表示，其實不管長短劇，內容一定是最重要的，內容好看，那長點也沒關系，如果不好看的話，視頻再短，用戶也可能會直接劃走。
顯然，當前微短劇行業(yè)，作品質量參差不齊是一個客觀現(xiàn)實。微短劇如何微貫徹精品化的發(fā)展方向，提升內容質量，都是從業(yè)者必須解決的難題，也是未來劇集行業(yè)能否擴大影響力的關鍵。
成都商報-紅星新聞記者 邱峻峰
