于冬回憶這半年的心境，真是百感交集，“整整6個月，對我們電影院的同行來講，非常焦慮，或者說是無奈”。北京電影院開始為正式復工做準備的那一天，于冬也去博納影院檢查疫情防控工作，原計劃春節(jié)檔上映的《緊急救援》《唐人街探案3》海報還未來得及撤下，展現(xiàn)新年氣氛的紅燈籠依舊高掛……現(xiàn)實和半年前的畫面在于冬腦海里來回切換。“電影院的小伙伴們精心為春節(jié)檔布置的過年氣氛，還有準備的那么多爆米花、可樂等都過期了，都要倒掉。除了直接的損失之外，更多的是一種難過。”于冬唏噓。不是親歷者，無法真正體會那種感受，但于冬觀察到了。他說，得知電影院可以恢復放映的時候，身邊管理影院的伙伴們熱淚盈眶。對他們來說，這是失而復得，有的影院經(jīng)理甚至自發(fā)在復工當日準備了年卡或終生觀影卡給第一個到店的觀眾，“他們非常珍惜這一次觀眾回來的機會”。
“我覺得這代表了電影院久別重逢的激動和感激。”于冬感嘆。影院重啟是第一步，但要完全恢復不能僅靠情感，于冬分析：“電影院恢復到去年同期的水平，還需要很長一段時間。”作為電影頭部公司，于冬認為當下最緊迫的事情是催促電影創(chuàng)作團隊，尤其是頭部的電影創(chuàng)作力量，盡快投入到創(chuàng)作中來，加快恢復上游制片端的復工復產(chǎn)。“國外疫情還比較嚴重，歐美主流的電影制片公司比中國公司更晚復工復產(chǎn)，這將會造成明年下半年國外進口影片出現(xiàn)斷檔期。電影制片公司的老板們，要發(fā)揚企業(yè)家精神，克服重重困難。資金要多想辦法籌措，劇本要多精心打磨，一個導演完不成，就多請幾個導演。大家齊心互相幫著出謀劃策，力爭把每一部電影都打磨成精品力作。”
在疫情影響下，電影院停擺后諸多影片成為庫存，諸多中小影視企業(yè)都面臨現(xiàn)金流短缺。于冬坦言，現(xiàn)在行業(yè)外的熱錢消失，反而更需要電影行業(yè)內(nèi)生循環(huán)的增長，“我們沒有別的選擇，只有拿出好作品讓觀眾回流，讓市場逐漸良性循環(huán)。否則觀眾逐漸分流，電影院關(guān)店速度還會加劇”。疫情暴發(fā)之后，每一個人、每一個家庭都面臨著巨大的考驗，人間冷暖，生離死別。“電影人應(yīng)該把這種情感的碰撞藝術(shù)化地展現(xiàn)在銀幕上，當很多年以后，大家回望2020年，會更加感懷。”于冬說。
近年來，博納先后推出了《智取威虎山》《湄公河行動》《紅海行動》《中國機長》《烈火英雄》《決勝時刻》等新主流大片，六部影片累計票房突破了100億元。講好中國故事、塑造英雄形象、抒發(fā)英雄情懷，濃墨重彩地抒寫國家歷史，在于冬看來，這都是新主流大片的創(chuàng)作方向。與此同時，還要融入現(xiàn)代電影的創(chuàng)作理念、科技力量，把敘事語境和年輕人的審美趣味相結(jié)合。
記錄時代，是電影的責任。就在武漢“解封”的第一天，博納派出工作團隊深入抗疫一線，為電影《中國醫(yī)生》進行前期采訪。《中國醫(yī)生》將會是一部全景式展現(xiàn)中國抗疫的影片，將追求每一個細節(jié)的極致真實。這部影片將與抗美援朝題材電影《冰雪長津湖》、聚焦地下黨的諜戰(zhàn)片《無名》一起，作為博納獻禮中國共產(chǎn)黨建黨百年的影視作品于2021年推出。
疫情之后，行業(yè)各環(huán)節(jié)的成本也在下降，導演、創(chuàng)作者主動降低酬勞。于冬透露，正在拍攝《中國醫(yī)生》的團隊，人工成本是當時拍《中國機長》時的七到八成。于冬表示：“成本降低，工作的時間卻更長了。過去一個導演拍一部片子可能前后都有戲，現(xiàn)在沒有那么多戲了，他會更專心地投入到項目中去。”據(jù)了解，《中國醫(yī)生》聚焦以鐘南山為代表的醫(yī)生群像，取材援鄂醫(yī)療隊的故事。“我相信在這個特殊時期，醫(yī)生、護士和病人，他們的反應(yīng)都是最真實的，我也相信這部電影會反映出最真摯的情感。”于冬相信，當電影播出時，回頭看2020年的春節(jié)，會有更多不一樣的感受。
