在關閉了170多天后，影院終于要復工了。7月16日，國家電影局下發(fā)通知，在疫情防控常態(tài)化條件下有序推進電影院恢復開放，低風險地區(qū)在電影院各項防控措施有效落實到位的前提下，可于7月20日有序恢復開放營業(yè)。中高風險地區(qū)暫不開放營業(yè)。
此通知一出，電影人和影迷“喜大普奔”，其中有四部影片確認檔期。
官方：每場上座率不超30%
根據通知要求，電影院恢復開放堅持分區(qū)分級原則。低風險地區(qū)在電影院各項防控措施有效落實到位的前提下，可于7月20日有序恢復開放營業(yè)。中高風險地區(qū)暫不開放營業(yè)。一旦從低風險地區(qū)調整為中高風險地區(qū)，要嚴格執(zhí)行疫情防控規(guī)定，電影院及時按要求暫停營業(yè)。
隨通知一起下發(fā)的《中國電影發(fā)行放映協(xié)會電影放映場所恢復開放疫情防控指南》，對于影院復工有著更為細致詳細的規(guī)定，其中包括對員工、影院、觀眾、放映設施等多方面的要求。
指南要求，要做好員工健康監(jiān)測和管理，員工上崗前要檢查體溫。應對員工開展傳染病預防知識、突發(fā)事件應急處置等方面的培訓，確保員工具備必需的防控和處置知識與能力。
大堂、影廳等公共區(qū)域，每日不少于2次噴霧消毒。售取票機、商品售貨區(qū)、自動販賣機等重點區(qū)域，每日不少于5次擦拭消毒。影廳座椅扶手、3D眼鏡等觀眾直接接觸物品，每場消毒一次。
影院復工后，不會立刻恢復疫情之前的日常模式。日排片減至正常時期的一半，控制觀影時間，每場不超過兩個小時，延長場間休息時間，對影廳充分清潔與消毒；不同影廳錯時排場，避免進出場觀眾聚集。
售票方式全部采取網絡實名預約、無接觸方式售票；實行交叉隔座售票，保證陌生觀眾間距1米以上；每場上座率不得超過30%。
影院還會建立值守制度，安排專人做好現場管理；電影放映場所原則上不售賣零食和飲料，影廳內原則上禁止飲食。
影院：積極為復工做準備
根據《電影院生存狀況調研報告》顯示，對受訪187家影院提供的數據分析得出，第一季度每家影院平均收入為34.45萬元，平均運營成本為117.9萬元，截至5月底，47%影院現金流告急，42%影院可能面臨淘汰。如今，院線們終于等來了曙光。
低風險地區(qū)的影院立刻開始為復工而忙碌。成都的一家影院為了表達與觀眾重逢的喜悅，購置了冰淇淋機，想免費給大家做冰淇淋。
而杭州有影院表示，除了等省市主管部門的通知外，還在等片源：“之前中影、華夏發(fā)的那些片源，我們都已經拷好了，就等重新發(fā)密鑰。”
北京影院的復工時間雖然尚未確定，但7月16日中國電影資料館官宣藝術影院將于7月22日晚開啟復工后的首場放映，片單也將于近期揭曉。
記者采訪了北京幾家影城的經理，他們表示，已經在為復工做準備。一位院線人士說：“目前片源方面尚未具體考慮，先把影院現場準備好。”
此外，據7月10日推出的《2020上半年度電影市場數據洞察》報告顯示，公眾對重回影院的期待指數從2月的54%迅速拉升至5月的88%,近乎九成。調研結果顯示，6月已經超過半數公眾表示“太想念”影院。
影片：四部電影正式定檔
有序推進電影院恢復開放的通知一出，朋友圈內仿佛是過年的歡騰感覺，以各種方式發(fā)表感慨，抒發(fā)對于電影的不變之愛。包括《小婦人》《急先鋒》《一直游到海水變藍》等十幾部影片在第一時間搶先發(fā)布相關照片等慶祝并為自家影片日后的上映做熱身，不過，目前有《第一次的離別》《妙先生》和《我在時間盡頭等你》《蕎麥瘋長》四部電影確認定檔，《唐人街探案3》網上傳言定檔8月14日，隨后被片方否認，上映時間未定。
早在7月13日，《第一次的離別》就發(fā)布定檔海報，將在影院復工后的第一天上映，影院要復工了，該片也如約定檔7月20日，成為今年春節(jié)院線停工后首部登陸影院的作品。
《第一次的離別》由王麗娜執(zhí)導，以一位新疆男孩艾薩的生活為線索，講述了他與青梅竹馬的好友凱麗之間的故事。該片在柏林、東京、香港國際電影節(jié)上均獲得所在單元的“最佳影片”大獎，王麗娜也獲得第二屆海南島國際電影節(jié)最佳導演。
動畫片《妙先生》定檔7月31日上映，影片改編自不思凡的同名原創(chuàng)短片，講述了丁果和師父消滅帶來災難的彼岸花的冒險經歷。
《我在時間盡頭等你》定檔于今年8月25日的七夕上映。根據鄭執(zhí)同名原著小說改編，是一部浪漫愛情電影，講述了林格為換回戀人邱倩的生命付出一切，而當他們再次相遇，邱倩卻失去了有關林格的所有記憶。
專家：影視行業(yè)一定會復蘇
對于影院復工后的走勢，中國電影家協(xié)會副主席、清華大學教授尹鴻非常樂觀，他表示，疫情之后影視業(yè)的復蘇是必然的，而且大部分中、大制作的電影，依然將影院作為第一窗口來放映。
而通過疫情的考驗，影院在未來也應該積極地進行一些反思，尹鴻認為，影院如何進一步提高自身的抗風險能力，這不是經營問題，而是產業(yè)結構的問題?，F在的影院之所以抗打擊的能力不強，是因為大部分的影院和院線都非常弱小，禁不起大風大浪，根本上并非影院改善經營可以徹底解決的。
在尹鴻看來，在疫情的催化下，一批實力不夠雄厚、核心競爭力不足、對行業(yè)缺乏孤注一擲的熱愛的企業(yè)可能會相繼離場、被清退。未來影院端可能集中度更高、規(guī)模更大，而大公司相對資產騰挪的空間也會更大，因此抗風險能力也會大大提高，“從長遠來看，當下影業(yè)的局面可能成為一次‘休克式’的治療，一次‘斷臂療傷’的重構，類似惡性競爭、無序競爭等痼疾有可能得到一定程度的化解。”
至于下半年的電影市場，尹鴻認為中國電影人首先要做的就是讓本土市場恢復活力。電影市場的復工復產，需要一批有影響力的大片來撬動。只有有影響力的電影進入市場，才能夠讓市場重新煥發(fā)活力。要想進一步增加觀影人次，中國電影人就必須提供更多優(yōu)質的影片。
