對我國在不少領(lǐng)域面臨的“卡脖子”問題，航天信息董事長馬天暉表示，解決基礎(chǔ)研究成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化問題，需要依靠科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)界兩方面力量。

“過去幾十年，我國基礎(chǔ)研究取得長足進(jìn)步，進(jìn)入持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展階段。越來越多的優(yōu)秀學(xué)者深耕基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，世界級成果不斷涌現(xiàn)，在化學(xué)、材料、物理等基礎(chǔ)學(xué)科方面居于世界前列，人工智能、量子科學(xué)、區(qū)塊鏈等新一代基礎(chǔ)信息技術(shù)也在持續(xù)突破。”阿里巴巴達(dá)摩院秘書長劉湘雯告訴中國證券報(bào)記者。但與此同時(shí)，我國在高端芯片、基礎(chǔ)材料、工業(yè)母機(jī)等領(lǐng)域與國際先進(jìn)水平差距較大。

疏通產(chǎn)業(yè)源頭

“有時(shí)候，基礎(chǔ)研究只是為了弄明白幾個數(shù)字、幾個參數(shù)，但非常重要。”中科院植物研究所植物工廠研發(fā)中心助理研究員李鵬博士舉了一個例子，“2001年，北大生態(tài)學(xué)系在美國《科學(xué)》雜志上發(fā)表過一篇文章。這篇文章主要研究了建國50年中，中國的森林是碳源還是碳匯。相關(guān)研究為我國爭取國際氣候談判主動權(quán)提供了數(shù)據(jù)支撐。”

李鵬表示，產(chǎn)品也好，場景也罷，背后都有一套科學(xué)邏輯，這是基礎(chǔ)研究。沒有基礎(chǔ)研究，大廈建得再高，風(fēng)一吹就塌了。

馬天暉認(rèn)為，科技創(chuàng)新體系可以用中國傳統(tǒng)哲學(xué)中的“道、法、術(shù)、器”來劃分為四個層次：基礎(chǔ)研究是“道”，技術(shù)原理是“法”，技術(shù)發(fā)明是“術(shù)”，具體生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)用是“器”。從這四個層次看，基礎(chǔ)研究是科技創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)，是應(yīng)用技術(shù)的源頭和起點(diǎn)。

劉湘雯強(qiáng)調(diào)，新產(chǎn)品和新工藝的誕生不是憑空出現(xiàn)的，而是基于基礎(chǔ)研究突破性的新原理和新概念。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)化大規(guī)模應(yīng)用，給基礎(chǔ)研究進(jìn)一步發(fā)展提供新土壤和新思路?；A(chǔ)研究對工業(yè)影響非常大，基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)化的良好互動，將有助于兩者持續(xù)發(fā)展。

李鵬說，盡管我國在化學(xué)、材料、物理、工程等學(xué)科整體水平明顯提升，也在量子信息、干細(xì)胞、腦科學(xué)等前沿領(lǐng)域取得一批重大原創(chuàng)成果。但是，從整體看，我國基礎(chǔ)研究能力與世界最好水平相比還有差距，廣大科研工作者任重道遠(yuǎn)。

不能因噎廢食

企業(yè)是市場創(chuàng)新主體，有無必要進(jìn)行基礎(chǔ)研究，長期以來眾說紛紜。近年來，一大批高科技企業(yè)都在基礎(chǔ)研究上不斷發(fā)力。

維信諾副總裁徐鳳英表示：“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。對高科技企業(yè)來說，基礎(chǔ)研究更是塑造核心競爭力的關(guān)鍵。顯示技術(shù)發(fā)展迭代周期長，尤其需要前瞻性和基礎(chǔ)技術(shù)的長期積累。我們從一開始就強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，雖然很難，但這是唯一能夠讓中國在OLED產(chǎn)業(yè)爭得國際話語權(quán)的方式。即使在產(chǎn)業(yè)低谷期，我們的團(tuán)隊(duì)也從未放棄。”

“有觀點(diǎn)認(rèn)為，基礎(chǔ)研究短時(shí)間內(nèi)很難直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，無法帶來實(shí)實(shí)在在的收益。”馬天暉表示，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注如何把基礎(chǔ)研究向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化，但也不能因噎廢食，放棄基礎(chǔ)研究。世界上幾乎所有的大型企業(yè)都有自己面向基礎(chǔ)研究或應(yīng)用基礎(chǔ)研究的研究院或中心，高科技跨國大公司的研究院規(guī)模更是龐大。

劉湘雯認(rèn)為，市場對新科技的需求，往往能更好地推動科學(xué)和基礎(chǔ)研究發(fā)展，最終也將為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更多動能。企業(yè)可以通過多種方式推動和參與基礎(chǔ)研究。比如，阿里巴巴達(dá)摩院通過舉辦全球數(shù)學(xué)競賽、設(shè)立青橙獎等項(xiàng)目，支持?jǐn)?shù)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展，幫助投身科研的青年科學(xué)家更好地進(jìn)行研究。

在李鵬看來，基礎(chǔ)研究具有前沿性、突破性的特征，短期可能無法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)應(yīng)用或沒有產(chǎn)業(yè)與之匹配，但在某個時(shí)點(diǎn)能發(fā)揮重要作用，比如很多民用產(chǎn)品都是來自太空探索過程中產(chǎn)生的技術(shù)。

加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化

目前，我國在不少領(lǐng)域面臨“卡脖子”問題。

馬天暉分析，解決基礎(chǔ)研究成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化問題，需要依靠兩方面力量，一是科研機(jī)構(gòu)這支“主力軍”，二是企業(yè)界這支“生力軍”。科研機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)研究需要由應(yīng)用牽引，與實(shí)際問題結(jié)合。企業(yè)界要勇于進(jìn)軍基礎(chǔ)研究，勇當(dāng)“原創(chuàng)技術(shù)策源地”，通過基礎(chǔ)研究打造核心技術(shù)、塑造長期競爭優(yōu)勢。由于基礎(chǔ)研究投入大、周期長、技術(shù)能力要求高等方面的約束，企業(yè)開展基礎(chǔ)研究乏力，多數(shù)企業(yè)技術(shù)研究聚焦在應(yīng)用層面，鮮有大型基礎(chǔ)性課題研究和成果。因此，馬天暉建議，有關(guān)部門應(yīng)給予配套支持，有能力的企業(yè)應(yīng)加大基礎(chǔ)研究投入。

對如何更好地把高校和科研院所的基礎(chǔ)研究成果落地到產(chǎn)業(yè)，劉湘雯提出三點(diǎn)建議：從機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新，疏通基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化快車道；從需求著手、以問題為導(dǎo)向，拆除基礎(chǔ)研究產(chǎn)業(yè)化的“籬笆墻”；充分發(fā)揮企業(yè)作為創(chuàng)新主體的責(zé)任和作用，給基礎(chǔ)研究提供更廣闊的試驗(yàn)土壤。

徐鳳英表示，隨著技術(shù)迭代和需求升級螺旋式地相互促進(jìn)，產(chǎn)業(yè)變革憑某一家或某幾家企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)，只有全產(chǎn)業(yè)協(xié)同，整合資源、開放合作，共同加強(qiáng)基礎(chǔ)創(chuàng)新研究和成果落地，產(chǎn)業(yè)才能健康快速發(fā)展。