瓦克爾說:“新冠疫情在全球暴發(fā)后,我們比以前談論更多的是團結和在一起,我們不能原地不動,需要一起前進。夏季行活動不能實地造訪,對于維護和提升拜仁品牌海外影響力有一定困難。幸運的是,我們在紐約、上海都設立辦公室,保持與當?shù)厥袌龊颓蛎曰印?rdquo;
瓦克爾表示,疫情暴發(fā)后,俱樂部越來越多活動改為線上進行,包括每年夏天休賽期與世界各地球迷互動的夏季行也改為“云夏季行”,俱樂部不斷加快數(shù)字化商務發(fā)展進程。
同時,瓦克爾并不認為,也不希望“云夏季行”成為常態(tài)。“我依然認為讓球員走到世界各地和當?shù)厍蛎越涣鞣浅V匾?,讓世界各地球迷到拜仁球場來看球也一樣,希望跨國旅行能夠盡快恢復。”
瓦克爾坦承,過去十幾個月,俱樂部很難做出有效計劃。“疫情變化太快,我們開始討論什么時候可以去中國,雖然現(xiàn)在還定不下來,但中國是我們考慮的首要海外市場。”
過去一個賽季,拜仁因空場辦賽損失了全部賽場收入。據(jù)瓦克爾透露,俱樂部在贊助商合作方面也遇到一些困難,俱樂部衍生品銷售因球迷實體商店關閉幾個月也受到很大影響。
“新賽季變化還很難預測,首先希望球迷能夠回到球場,這對遠在中國的球迷來說,觀看電視直播時的體驗也會好一些。”瓦克爾說。