不久之前，浙江稠州男籃俱樂(lè)部總經(jīng)理方俊給記者講了一個(gè)小故事。

2015年，方俊剛剛擔(dān)任俱樂(lè)部總經(jīng)理不久，投資人曾經(jīng)有意高薪求購(gòu)3位國(guó)內(nèi)一線球員，走廣東宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部創(chuàng)建之初依靠老將帶動(dòng)球隊(duì)發(fā)展之路。他們最早瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是易建聯(lián)，為他開(kāi)出了5年1.2億元人民幣的高薪合同。結(jié)果，易建聯(lián)的回復(fù)是：如果我離開(kāi)廣東，那就是退役了。

方俊和投資人接下來(lái)找了遼寧男籃的韓德君，對(duì)方的答復(fù)是：我們這幫兄弟是從小打到大的，我想和他們一起拿總冠軍。

浙江隊(duì)的第三個(gè)目標(biāo)是當(dāng)時(shí)已是國(guó)家隊(duì)主力的周鵬。電話打給廣東宏遠(yuǎn)的投資人陳海濤，對(duì)方半開(kāi)玩笑地回復(fù)說(shuō)：您想要買(mǎi)周鵬呀？不如把廣東宏遠(yuǎn)都買(mǎi)走吧！

講起這段往事，方俊感慨不已。他說(shuō)，這次“挖角”不成的經(jīng)歷，讓投資人和他看到了易建聯(lián)、韓德君、周鵬這樣的俱樂(lè)部標(biāo)志性人物的追求和價(jià)值，令他們很感動(dòng)，也讓他們下定決心走重視青訓(xùn)、自己培養(yǎng)球員的俱樂(lè)部發(fā)展道路。

2017年，浙江稠州俱樂(lè)部將原本執(zhí)掌青年隊(duì)的少帥劉維偉提拔為一隊(duì)主教練，劉維偉率領(lǐng)的一批年輕球員迅速成為主力，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕球員的名帥蔣興權(quán)被請(qǐng)來(lái)輔佐劉維偉。經(jīng)過(guò)3個(gè)賽季的歷練，浙江稠州銀行隊(duì)在2019-2020賽季掀起青春風(fēng)暴，聯(lián)賽復(fù)賽后以全華班陣容強(qiáng)勢(shì)闖入CBA季后賽八強(qiáng)，在四分之一決賽中惜敗于遼寧隊(duì)。在本賽季的常規(guī)賽中，浙江隊(duì)穩(wěn)居前列，目前排名第三位。

方俊提起往事，是有感于CBA聯(lián)賽愈演愈烈的“軍備競(jìng)賽”。CBA聯(lián)盟和各俱樂(lè)部尋求財(cái)務(wù)健康和均衡發(fā)展聯(lián)賽，自2020-2021賽季開(kāi)始實(shí)施工資帽制度，這個(gè)賽季CBA各俱樂(lè)部本土球員工資支出的上限為4400萬(wàn)元。然而，據(jù)方俊了解，仍有幾家財(cái)力雄厚、國(guó)企背景的CBA俱樂(lè)部高薪挖人，有的單賽季總投入達(dá)到了三四億元人民幣。據(jù)方俊估算，CBA俱樂(lè)部單賽季平均虧損額度在六七千萬(wàn)元，新冠肺炎疫情造成俱樂(lè)部收入減少，聯(lián)盟分紅也下降了一半左右。如果“軍備競(jìng)賽”繼續(xù)升級(jí)，CBA聯(lián)盟的很多中小俱樂(lè)部和民營(yíng)俱樂(lè)部的生存會(huì)更加困難。

“CBA聯(lián)盟的優(yōu)秀球員就那么點(diǎn)，池子里的魚(yú)就那么幾條，現(xiàn)在應(yīng)該有更多的人往池子里放魚(yú)苗，而不是都想著去釣魚(yú)。”方俊說(shuō)，他希望更多的CBA俱樂(lè)部加大青訓(xùn)力度培養(yǎng)本土球員，為中國(guó)籃球培養(yǎng)更多可用之才。

方俊還告訴記者，在工資帽制度開(kāi)始實(shí)施之后，傳聞?dòng)械木銟?lè)部通過(guò)提供較高數(shù)額的“簽字費(fèi)”來(lái)吸引球員加盟。類(lèi)似“簽字費(fèi)”的操作方式有可能避開(kāi)“工資帽”的約束，如何防范監(jiān)督是一個(gè)值得探討的話題。

另一位不愿透露姓名的CBA俱樂(lè)部總經(jīng)理也同意方俊的這個(gè)觀點(diǎn)，認(rèn)為CBA俱樂(lè)部應(yīng)該加大對(duì)青訓(xùn)和本土年輕球員培養(yǎng)的力度。他說(shuō)：“你看看常規(guī)賽排在前六左右的隊(duì)伍，都是比較重視青訓(xùn)的隊(duì)伍。那些花錢(qián)買(mǎi)人的俱樂(lè)部，成績(jī)波動(dòng)比較大，效果并不理想。”

在籃管中心負(fù)責(zé)CBA聯(lián)賽運(yùn)行的時(shí)期，也曾出臺(tái)過(guò)限薪措施，后來(lái)因?yàn)楦鞣矫娴脑虿涣肆酥?。?017年8月舉行的CBA公司財(cái)務(wù)及薪酬委員會(huì)會(huì)議上，有關(guān)限薪和注冊(cè)轉(zhuǎn)會(huì)制度的改革成為重要議題。當(dāng)時(shí)，與會(huì)的俱樂(lè)部投資人和總經(jīng)理明確提出，要積極推進(jìn)設(shè)置工資帽、鼓勵(lì)各俱樂(lè)部自主培養(yǎng)年輕球員、推出球員標(biāo)準(zhǔn)合同等工作。經(jīng)過(guò)幾年努力，“工資帽”制度終于得以實(shí)施。

CBA聯(lián)盟運(yùn)動(dòng)員發(fā)展總裁張弛表示，“工資帽”制度要想發(fā)揮作用有兩個(gè)重要前提，一是球員合同標(biāo)準(zhǔn)化，二是有效的監(jiān)管措施。目前，CBA聯(lián)盟90%以上的球員合同已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)合同，但仍剩下不到10%的存量老合同需要一定時(shí)間來(lái)消化。此外，在本賽季結(jié)束之后，CBA聯(lián)盟將聘請(qǐng)獨(dú)立機(jī)構(gòu)對(duì)各俱樂(lè)部的球員合同進(jìn)行抽簽核查，待這次核查之后聯(lián)盟將對(duì)“工資帽”的作用和效果進(jìn)行初步評(píng)估。

“部分俱樂(lè)部的擔(dān)憂(yōu)不能說(shuō)沒(méi)有道理。CBA聯(lián)盟和各俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)健康和均衡發(fā)展是我們追求的目標(biāo)，但在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中我們還需要付出更多的努力。”張弛說(shuō)。（記者王鏡宇、王浩宇）