此前據(jù)日本共同社報(bào)道，第一生命經(jīng)濟(jì)研究所首席經(jīng)濟(jì)師永濱利廣估算稱，如果東京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)因新冠肺炎疫情而延期，來自國(guó)內(nèi)外游客的奧運(yùn)特需會(huì)消失，2020年日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)將損失1.7萬億日元，包括輻射效果在內(nèi)則損失3.2萬億日元。同時(shí)報(bào)道稱，高盛證券估算奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效果將消失8000億日元。
只看這些數(shù)字或許有些單薄，同時(shí)，日本方面又在這屆奧運(yùn)會(huì)上寄托了太多的希望，當(dāng)變故發(fā)生，損失自然極大。
拋開那些附加值不談，當(dāng)范圍縮小至體育領(lǐng)域，奧運(yùn)會(huì)作為世界體育的最高殿堂，其推遲和延期產(chǎn)生的最為廣泛影響，實(shí)際上是從上至下，對(duì)整個(gè)國(guó)際體育組織體系的消耗。
根據(jù)東京奧組委網(wǎng)站的介紹，與2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)及殘奧會(huì)相關(guān)的支出大致分為以下三類：與東京奧組委管理和辦賽相關(guān)的支出；與日本奧委會(huì)和日本殘奧委會(huì)開展的旨在增強(qiáng)日本運(yùn)動(dòng)員的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力之計(jì)劃相關(guān)的支出；與東京都政府、國(guó)家政府以及其它相關(guān)組織實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目相關(guān)的支出。
奧運(yùn)會(huì)推遲以后，前兩類支出都不可避免的需要持續(xù)增加投入，如此，問題來了：錢從哪來？
同樣是來自于東京奧組委網(wǎng)站的信息，支撐奧運(yùn)會(huì)辦賽和日本運(yùn)動(dòng)員項(xiàng)目支出的大部分收入來自東京奧運(yùn)會(huì)及殘奧會(huì)營(yíng)銷計(jì)劃。其中，55%是來源于當(dāng)?shù)氐馁澲蹋?4%來源于門票銷售收入，而幾乎與門票收入相當(dāng)?shù)念A(yù)算來源，是占比13%國(guó)際奧委會(huì)方面的撥款。
后續(xù)的投入，如果沒有太大變化，同樣需要從這幾個(gè)渠道開發(fā)。在門票收入幾乎已經(jīng)固定，甚至有可能因變動(dòng)縮減的情況下，似乎需要日本當(dāng)?shù)刭澲毯蛧?guó)際奧委會(huì)方面貢獻(xiàn)更大的能量。
東京奧運(yùn)會(huì)贊助計(jì)劃分為四個(gè)不同級(jí)別，國(guó)際奧委會(huì)的奧林匹克合作伙伴(TOP)計(jì)劃構(gòu)成奧運(yùn)贊助的最高級(jí)別。其余三個(gè)級(jí)別為國(guó)內(nèi)贊助商指定。國(guó)內(nèi)最級(jí)別包括黃金合作伙伴，第二級(jí)別由官方合作伙伴組成，第三級(jí)別由官方供應(yīng)商組成。
根據(jù)東京奧組委網(wǎng)站公布的信息，目前為止，東京奧運(yùn)會(huì)的本土贊助商已經(jīng)達(dá)到66家，而根據(jù)此前透露的信息，他們吸納的贊助費(fèi)用超過30億美元。
在這樣的情況下，期望本就因疫情受影響的日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體繼續(xù)貢獻(xiàn)出足以支援“落難”的東京奧運(yùn)會(huì)的能量，似乎不太現(xiàn)實(shí)。況且東京奧運(yùn)會(huì)的推遲也已經(jīng)直接導(dǎo)致了贊助商收益的縮水，在這樣的背景下，更會(huì)令他們謹(jǐn)慎出手。
如此，主辦方將面臨著此前吸納的贊助被坐吃山空的局面，除了自身減少預(yù)算外，定然還需要國(guó)際奧委會(huì)的支援。
根據(jù)國(guó)際奧委會(huì)1月發(fā)布的市場(chǎng)報(bào)告中說明，與奧運(yùn)會(huì)有關(guān)的收入可以分為兩部分，一部分是由國(guó)際奧委會(huì)掌控的，來自于頂級(jí)合作伙伴、轉(zhuǎn)播權(quán)和國(guó)際奧委會(huì)官方授權(quán)項(xiàng)目的收入；另一部分由舉辦奧組委掌控，來自于國(guó)內(nèi)贊助商、門票、和主辦城市授權(quán)項(xiàng)目的收入。
公告顯示，國(guó)際奧委會(huì)所取得的全部收入中，10%的部分將用于自身的發(fā)展和管理，其余90%均用于以各種形式分配出去以支持奧運(yùn)和體育發(fā)展。
具體的使用去向?yàn)椋悍峙浣o奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)承辦奧組委、補(bǔ)助相關(guān)單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)以推進(jìn)其項(xiàng)目的全球化發(fā)展、分配給各成員國(guó)/地區(qū)的奧委會(huì)，以提高當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)動(dòng)員水平、支持各國(guó)際協(xié)會(huì)、個(gè)別運(yùn)動(dòng)員和教練員個(gè)人、以及其它奧運(yùn)相關(guān)活動(dòng)。
在東京奧運(yùn)會(huì)因疫情這個(gè)意外因素影響而推遲，利益受到影響的情況下，毫無疑問國(guó)際奧委會(huì)方面會(huì)在分配比重上向東京奧組委方面有所傾斜，而在同一個(gè)盤子里吃飯的其他各方所分得的比重會(huì)相應(yīng)減少。
這些本來因疫情影響而亟待援助的各方同樣都不好過，當(dāng)前的環(huán)境下，為奧運(yùn)讓路的他們更將“艱難度日”。而原本由上至下，國(guó)際奧委會(huì)領(lǐng)銜的國(guó)際體育組織體系都將經(jīng)受考驗(yàn)。
這樣的考驗(yàn)不僅僅是眼前如何扛過苦日子那么簡(jiǎn)單。
東京奧運(yùn)會(huì)推遲，周期延長(zhǎng)，贊助商們的預(yù)期收益都將縮水，這是顯而易見的。同時(shí)，舉足輕重的利益方同樣損失不小，那就是轉(zhuǎn)播商。
國(guó)際奧委會(huì)1月發(fā)布的市場(chǎng)報(bào)告顯示，過去6個(gè)奧運(yùn)周期，國(guó)際奧委會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)收入從12.51億美元躥升至41.57億美元。在上一個(gè)奧運(yùn)周期，轉(zhuǎn)播權(quán)收入占據(jù)了國(guó)際奧委會(huì)73%的比重。
而隨著賽歷的更改，轉(zhuǎn)播商一方面要應(yīng)對(duì)賽事資源沖突而產(chǎn)生的分流，另一方面他們所預(yù)期的廣告收入也將大部分落空。
在里約奧運(yùn)周期，國(guó)際奧委會(huì)從頂級(jí)合作伙伴加上轉(zhuǎn)播權(quán)的收入超過了51億，而這兩項(xiàng)收入占據(jù)了國(guó)際奧委會(huì)全部收入的80%以上。在經(jīng)歷了東京奧帶來收益縮減甚至是損失之后，金主們對(duì)于奧運(yùn)的熱情或許將經(jīng)歷一段時(shí)間的冷卻期?？赡苡纱藥淼?ldquo;謹(jǐn)慎態(tài)度”，或許又將在接下來的冬奧和夏奧周期顯現(xiàn)效應(yīng)。
如果在未來一段時(shí)間里這些投入減少，也意味著國(guó)際奧委會(huì)收入的降低，他們投入在其體系下其他協(xié)會(huì)的資源又將隨之落低，這樣的惡性循環(huán)自然是人們不愿看到，卻又確實(shí)有可能出現(xiàn)的。
再往遠(yuǎn)看，本就難產(chǎn)的2032年奧運(yùn)會(huì)東道主，恐怕這下更難尋覓，這又給本就撓頭的國(guó)際奧委會(huì)再添難題。
總之，無論最終的影響或大或小，或長(zhǎng)遠(yuǎn)或短暫，這次史無前例的奧運(yùn)推遲所帶來的負(fù)面效應(yīng)，恐怕有待世界體育一同在未來慢慢消化了。
