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              1. 海東日報(bào)首頁

                “小社區(qū)”書寫社會(huì)治理“大文章”

                2022-10-31 13:20:49 來源:人民網(wǎng) 點(diǎn)擊:
                城鄉(xiāng)社區(qū)是社會(huì)治理的基本單元。隨著社會(huì)治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,基層社會(huì)日益成為各種利益訴求交匯點(diǎn),社會(huì)治理重心不斷向基層社區(qū)轉(zhuǎn)移。黨的十八大以來,黨中央、國務(wù)院先后就社區(qū)公共服務(wù)、社區(qū)治理頒布多個(gè)重要文件,各地社區(qū)治理創(chuàng)新實(shí)踐如火如荼,城鄉(xiāng)社區(qū)面貌煥然一新。

                黨的二十大報(bào)告提出,完善社會(huì)治理體系。健全共建共治共享的社會(huì)治理制度,提升社會(huì)治理效能。暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道,建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。

                社區(qū)治理怎么開展?居民積極性咋調(diào)動(dòng)?如何推進(jìn)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化?記者進(jìn)行了走訪?! ?/p>

                “有啥事一起商量,有啥難互相幫忙”

                “社區(qū)南側(cè)小花園花草沒人打理,有些荒廢了”“在小廣場加裝涼亭和長椅,給老人們改造一個(gè)遮風(fēng)避雨的地方”……這是北京市石景山區(qū)老山街道東里北社區(qū)圍繞“品質(zhì)社區(qū)”建設(shè)不久前召開的一次“老街坊”議事會(huì)。會(huì)上,社區(qū)黨委和物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、居民代表展開熱烈討論。

                “改哪里,居民出主意;怎么改,居民齊參與;改得好不好,居民來評價(jià)。”東里北社區(qū)書記趙紅總結(jié)的這套工作方法,源于3年前對社區(qū)進(jìn)行的一次有機(jī)更新提升。

                東里北社區(qū)是一個(gè)建成時(shí)間較長的小區(qū),積累問題多;同時(shí),居民主要由企業(yè)離退休職工及家屬組成,居民之間都是老同事、老工友、老街坊。既是老街坊,何不把居民心氣聚起來?為此,社區(qū)以“老街坊”議事廳為基礎(chǔ)搭建居民參與平臺(tái),收集意見建議。在社區(qū)設(shè)立接待處,解決居民疑問。項(xiàng)目完成后,社區(qū)還組建物業(yè)管理委員會(huì),讓居民和社區(qū)、物業(yè)公司一起參與社區(qū)治理。

                “以前我們大院給人的印象是老、舊、亂,經(jīng)過大家努力,現(xiàn)在樓道被粉刷一新、更換了新電梯,道路平了、地鎖拆了,鄰里關(guān)系更和諧了。”東里北社區(qū)居民劉永斌和很多街坊報(bào)名參加了社區(qū)的“老街坊”志愿者服務(wù)隊(duì)。他說:“通過參加志愿隊(duì)、議事會(huì),街坊之間有啥事一起商量,有啥難互相幫忙,社區(qū)更溫馨了。”

                “老街坊”議事會(huì)、“老街坊”志愿者服務(wù)隊(duì)……在石景山區(qū),社區(qū)治理離不開“老街坊”。據(jù)介紹,“老街坊”起源于2013年八角北路特鋼社區(qū)黨員、志愿者自發(fā)開展的一次關(guān)愛行動(dòng)。

                “近年來,石景山區(qū)以建設(shè)全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)為契機(jī),通過搭建區(qū)—街—社區(qū)三級黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì),創(chuàng)新議事協(xié)商機(jī)制,持續(xù)深化‘老街坊’品牌內(nèi)涵,完善共建共治共享社區(qū)治理機(jī)制。”石景山區(qū)委社會(huì)工委書記、區(qū)民政局局長吳智鵬說,目前石景山區(qū)154個(gè)社區(qū)都組建起“老街坊”社區(qū)議事廳,還組建了208個(gè)“老街坊”樓委會(huì),常年參與志愿服務(wù)的“老街坊”志愿者達(dá)9.96萬名,“老街坊”治安隊(duì)、勸導(dǎo)隊(duì)、應(yīng)急小分隊(duì)實(shí)現(xiàn)了社區(qū)全覆蓋。

                改革開放后,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,“單位人”逐漸變成“社區(qū)人”,很多原來由政府、單位承擔(dān)的服務(wù)和管理職能轉(zhuǎn)移到社區(qū)。

                黨的十八大以來,中國城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)進(jìn)入快車道。據(jù)民政部副部長詹成付在中宣部9月初舉行的“中國這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上介紹,10年來,全國城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率城市由82%提升到100%全覆蓋、農(nóng)村由31.8%提升到79.5%。在新冠肺炎疫情防控中,全國400多萬城鄉(xiāng)社區(qū)工作者在防控一線拼搏奉獻(xiàn)……

                “黨的十八大以來,基層治理尤其是城鄉(xiāng)社區(qū)治理成為社會(huì)治理的重心。各地不斷創(chuàng)新社區(qū)治理方式,發(fā)展社區(qū)協(xié)商民主,最大程度在社區(qū)化解社會(huì)矛盾、提供社會(huì)服務(wù),人民群眾社區(qū)生活的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。”國務(wù)院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所公共管理研究室主任、副研究員王偉進(jìn)說。

                “強(qiáng)化黨建引領(lǐng),打通服務(wù)居民的‘最后一公里’”

                山東省龍口市新嘉街道社區(qū)居民老張以前在農(nóng)村生活,進(jìn)城落戶后想開家面館。眼瞅著開張了,面館服務(wù)人員的健康許可證還沒辦,這可把他急壞了。前些天,他回到社區(qū)時(shí)聽到門口的大喇叭里介紹餐飲店開辦流程,趕緊到社區(qū)咨詢。在社區(qū)“紅心代辦員”的幫助下,老張很快理清程序、備齊資料,面館順利開張。

                老張說:“剛到城里生活不太適應(yīng),不過社區(qū)門口有一個(gè)像農(nóng)村村口一樣的大喇叭,及時(shí)宣傳便民政策;有啥困難,社區(qū)代辦員幫忙解決,現(xiàn)在住得挺安心。”

                社區(qū)治理得好不好,關(guān)鍵在于基層黨組織、廣大黨員。今年以來,新嘉街道組建起“紅心代辦”隊(duì)伍,設(shè)置“紅心代辦點(diǎn)”,由各社區(qū)黨總支書記擔(dān)任“紅心代辦點(diǎn)”負(fù)責(zé)人,社區(qū)兩委班子成員、黨員、志愿者等擔(dān)任“紅心代辦員”;還建立代辦制度,將居民原來需要跑到街道或者城區(qū)辦理的事情,轉(zhuǎn)移到就近的“紅心代辦點(diǎn)”辦理,并對有困難群眾提供上門、陪同辦理等服務(wù)。“通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng),開展‘大喇叭’‘紅心代辦’等微服務(wù),街道打通了服務(wù)居民的‘最后一公里’。”新嘉街道黨工委副書記、辦事處主任呂筱鳳說。

                近年來,各地全面推行村(社區(qū))黨組織書記、主任“一肩挑”,目前村(社區(qū))“一肩挑”分別比例達(dá)95.6%和93.9%。一些地方積極探索社區(qū)黨建聯(lián)盟、黨員社區(qū)報(bào)到等制度,多形式發(fā)揮黨建在引領(lǐng)社區(qū)治理中的重要作用,黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系不斷完善。

                “從基層治理主體看,不再是單一的行政管理,而是黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)等多主體參與的系統(tǒng)治理。”中央黨校(國家行政學(xué)院)科學(xué)社會(huì)主義教研部教授向春玲說,針對以往一些地方黨的基層組織存在虛化、弱化、邊緣化問題,黨中央推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。通過出臺(tái)一系列黨內(nèi)法規(guī),健全黨全面領(lǐng)導(dǎo)基層治理的制度體系,不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號召力,發(fā)揮黨組織在基層治理中的戰(zhàn)斗堡壘作用,特別是把黨員的活力激發(fā)出來,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

                “各方一起參與,很多事情就好辦多了”

                歇歇腳、喝口水、防走失、敢救助、助老包……在北京市東城區(qū)朝陽門街道的銀行、飯店、社區(qū)服務(wù)中心,甚至是便利店、打印店門口,經(jīng)常能看到提供這些暖心服務(wù)的牌子。如今,已有近百家商戶、單位加入了這個(gè)叫“區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體”的“養(yǎng)老圈”。

                作為“養(yǎng)老圈”成員之一,江蘇銀行讓社區(qū)老人感到親切。銀行大廳里放置了輪椅、拐杖、老花鏡等老人辦業(yè)務(wù)時(shí)可能用到的工具。即使不辦業(yè)務(wù),一些老人走累了也愿意進(jìn)去喝口水、歇歇腳。銀行除了進(jìn)社區(qū)舉辦識別假幣、防范金融詐騙等講座,還經(jīng)常面向老人開展?fàn)I養(yǎng)膳食、中醫(yī)按摩、手機(jī)教學(xué)、包粽子、包湯圓等特色活動(dòng)。“做好養(yǎng)老服務(wù),給我們的服務(wù)水平提出了新要求。”江蘇銀行工作人員禹文雅說。

                朝陽門街道老齡人口比例達(dá)26%。如何讓居家養(yǎng)老的老人在生活上有服務(wù)保障?打造區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體、調(diào)動(dòng)社會(huì)資源參與為老服務(wù),成為街道開展社區(qū)治理的切入點(diǎn)。

                不過這個(gè)過程并不容易。朝陽門街道市民活動(dòng)中心主任梁楠說,在調(diào)研時(shí)很多商戶參與熱情很高,但都有擔(dān)憂:讓老人歇歇腳、喝口水容易辦到,可萬一老人發(fā)生意外怎么辦?這個(gè)責(zé)任誰來承擔(dān)?

                問題尖銳,卻是事實(shí)。經(jīng)過多方協(xié)調(diào),最終由政府出資,為“聯(lián)合體”的站點(diǎn)單位上了養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn),解決了商戶的后顧之憂。如今,“聯(lián)合體”已進(jìn)入3.0階段,更多老人的深層次需求正在被關(guān)注到。

                養(yǎng)老、托育、社會(huì)救助、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療保障……社區(qū)居民需求多方位,要求社區(qū)服務(wù)意識和治理效能進(jìn)一步提升。

                “提升社區(qū)治理效能,關(guān)鍵要提升公眾參與水平。”王偉進(jìn)認(rèn)為,當(dāng)前公眾參與社區(qū)治理的困境主要在于意識或能力尚有不足、相關(guān)制度尚待完善、便捷公眾參與的組織載體有待創(chuàng)新、物業(yè)服務(wù)與社區(qū)治理的融合程度有待提升。

                王偉進(jìn)建議更加注重社區(qū)規(guī)劃和社區(qū)公共空間建設(shè),為公眾參與提供交往、娛樂、議事、服務(wù)等公共空間;注重村(居)民自治的實(shí)現(xiàn)形式,為村(居)民參與社區(qū)治理完善常態(tài)化、實(shí)操化的機(jī)制建設(shè);積極發(fā)展面向社區(qū)的社會(huì)組織,推動(dòng)小區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)治理融合,并通過發(fā)展基層社會(huì)工作站、社區(qū)教育等提升居民理性溝通和協(xié)商議事能力。

                提升社會(huì)治理效能的一個(gè)重點(diǎn)是暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道。向春玲建議,一是完善法定訴求表達(dá)機(jī)制,發(fā)揮人大、政協(xié)、人民團(tuán)體、社會(huì)組織、基層自治組織等群眾訴求表達(dá)渠道作用,健全公開透明的訴求表達(dá)和辦理方式。二是完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制,保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),通過社會(huì)公示、公眾聽證、專家咨詢論證等制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系。三是完善群眾權(quán)益保障機(jī)制,通過改革和創(chuàng)新制度維護(hù)好群眾在土地征用、房屋拆遷、勞動(dòng)關(guān)系、教育醫(yī)療、社會(huì)保障等方面的切身利益。

                對于社區(qū)治理,在基層工作近20年的梁楠有自己的體會(huì):“街道層面必須高位統(tǒng)籌,樹立一盤棋意識,畢竟一個(gè)部門的力量有限。”她認(rèn)為,基層部門要做好協(xié)同,并注重發(fā)揮社區(qū)工作者、志愿者、企業(yè)、專業(yè)社會(huì)組織力量。“各方一起參與,出謀劃策、各展其能,很多事情就好辦多了。”梁楠說。

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