不只廣東，在江西、四川等地也都有“媽媽?shí)?rdquo;出現(xiàn)。為什么多地愿意嘗試“媽媽?shí)?rdquo;？首先，切中了媽媽們的痛點(diǎn)。既能顧家養(yǎng)娃，又能工作賺錢，這是許多媽媽的現(xiàn)實(shí)愿望。能夠解決這一沖突，工作時(shí)間自由、靈活的“媽媽?shí)?rdquo;一經(jīng)推出，首先就受到媽媽們的熱烈響應(yīng)。

媽媽們樂(lè)意這可以理解，企業(yè)緣何也熱衷？一些企業(yè)稱是出于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“讓利”行為。但“讓利”一說(shuō)，默認(rèn)的前提是，雇用產(chǎn)后女性，企業(yè)可能要支付更高的用人成本。因?yàn)閶寢寕兛赡茈S時(shí)會(huì)請(qǐng)假，為了不讓生產(chǎn)受影響，公司需要增設(shè)“全能工”崗位，以便隨時(shí)“頂崗”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工時(shí)的損失、對(duì)生產(chǎn)流程及管理的改造等，確實(shí)都是需要額外承擔(dān)的成本。此外，受疫情沖擊和用工緊張等影響，面對(duì)不斷恢復(fù)的訂單量，不少企業(yè)經(jīng)常急得四處“借人”，在這種情形下，“媽媽?shí)?rdquo;逐漸在一些城市興起。

設(shè)置“媽媽?shí)?rdquo;不僅解決了用工的燃眉之急，而且實(shí)踐的成效出乎企業(yè)預(yù)料。相關(guān)報(bào)道中有企業(yè)統(tǒng)計(jì)，“媽媽?shí)?rdquo;人員流失率低、歸屬感強(qiáng)、忠誠(chéng)度高，工作效率和產(chǎn)品合格率也比普工更高，有利于企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中降低單位產(chǎn)出的勞動(dòng)力成本。地方政府對(duì)“媽媽?shí)?rdquo;的扶持，包括稅收減免、培訓(xùn)扶持、就業(yè)服務(wù)管理等，也進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)支持女性再就業(yè)的積極性。

女性不僅是生育主體，還是社會(huì)重要的人力資本。生育問(wèn)題與就業(yè)問(wèn)題在“她”這里交織，減輕家庭生育成本、緩解女性育兒壓力，重視“她”這一半的人力資本也實(shí)屬應(yīng)然。“媽媽?shí)?rdquo;讓媽媽們能夠重返職場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，哪怕只是作為特殊時(shí)期的過(guò)渡選擇，在一定程度上也緩解了部分女性面臨的角色沖突和家庭經(jīng)濟(jì)壓力。

“媽媽?shí)?rdquo;就業(yè)形式的探索充滿溫情與智慧，但支持家庭和女性平衡職業(yè)發(fā)展和育兒責(zé)任，還需要大力發(fā)展公共托育服務(wù)體系，進(jìn)一步分擔(dān)家庭的撫育照顧責(zé)任，從而形成員工、家庭、企業(yè)、社會(huì)的多贏。