生于1989年6月的華磊在就讀大學(xué)期間應(yīng)召入伍，退伍之后扎根社區(qū)，在2021年獲評(píng)全國(guó)“最美城鄉(xiāng)社區(qū)工作者”。
社區(qū)黨建的“帶頭人”
居民區(qū)的各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，以往都是由社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的叔叔阿姨擔(dān)任。而這位年輕書(shū)記積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為社區(qū)治理注入了一股新鮮的活力。
在華磊的推動(dòng)下，依托家園黨建機(jī)制，瑞一居民區(qū)在每棟居民樓都成立了黨小組，并發(fā)揮由社區(qū)黨員組成的專(zhuān)業(yè)巡查組和日常巡查組作用，廣泛開(kāi)展“今天我巡邏”活動(dòng)。
“讓有專(zhuān)長(zhǎng)的黨員和志愿者進(jìn)行定期巡查，由黨小組組長(zhǎng)和居民代表組成日常巡查小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)通過(guò)社區(qū)治理協(xié)調(diào)平臺(tái)‘瑞虹人議事天地’反映解決。在這一平臺(tái)上，我們順利解決了花園池塘清理、社區(qū)路面修理等問(wèn)題。”華磊說(shuō)。
華磊還主導(dǎo)升級(jí)了社區(qū)原有學(xué)習(xí)制度，利用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式開(kāi)展組織生活，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，開(kāi)展微管理、微黨課、微幫扶的“三微”活動(dòng)，將組織學(xué)習(xí)時(shí)間與方式變得更加靈活。
服務(wù)社區(qū)的“忙碌人”
瑞一居民區(qū)的老年人約占三分之一。為讓社區(qū)老人們老有所樂(lè)、老有所學(xué)，華磊帶領(lǐng)居委會(huì)挖掘具有文藝特長(zhǎng)的黨員，由他們帶頭組建了十余支文體團(tuán)隊(duì)，包括合唱隊(duì)、旗袍隊(duì)、越劇沙龍、交誼舞隊(duì)、攝影沙龍、讀報(bào)組、英語(yǔ)沙龍、“快樂(lè)老寶貝”等。
該社區(qū)每年還舉辦由文藝團(tuán)隊(duì)自己編排的迎春晚會(huì)。在這些團(tuán)隊(duì)中，華磊最牽掛的是“快樂(lè)老寶貝”這支以社區(qū)獨(dú)居老人為主體的團(tuán)隊(duì)。
“我在平時(shí)走訪(fǎng)社區(qū)獨(dú)居老人時(shí)發(fā)現(xiàn)，老年人最需要的是精神生活上的溫暖與關(guān)懷。”華磊說(shuō)，她挖掘“社區(qū)達(dá)人”黃阿姨擔(dān)任組長(zhǎng)，建立了這支“快樂(lè)老寶貝”團(tuán)隊(duì)，由黃阿姨帶領(lǐng)“老寶貝”們每天兩次定時(shí)進(jìn)行健身活動(dòng)。
“平時(shí)哪位老人沒(méi)來(lái)鍛煉，團(tuán)隊(duì)成員便會(huì)上門(mén)探望；年長(zhǎng)的老人去菜場(chǎng)買(mǎi)菜不方便，較年輕的老人便主動(dòng)幫他們帶菜；成員們還會(huì)相互分享烹飪的美食，形成了互助養(yǎng)老的新模式。”黃阿姨介紹說(shuō)。
今年，華磊根據(jù)社區(qū)中青年的需求，建立了社區(qū)足球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)；根據(jù)社區(qū)小朋友的需求，建立了親子群，通過(guò)開(kāi)展富有特色及針對(duì)性的活動(dòng)，努力提升社區(qū)居民的幸福感。
社區(qū)安定的“守護(hù)人”
2020年初，面對(duì)新冠肺炎疫情，華磊在接到疫情防控工作啟動(dòng)的命令后，立即投身到疫情防控阻擊戰(zhàn)中，挨家挨戶(hù)上門(mén)排摸社區(qū)外來(lái)返滬人員情況。
在她的帶動(dòng)下，居委干部和社區(qū)黨員，甚至外籍人士也紛紛加入社區(qū)疫情防控志愿者隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)在小區(qū)3個(gè)出入口、10個(gè)樓棟的24小時(shí)值守，為社區(qū)筑牢群防群控安全防線(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
華磊帶領(lǐng)居委會(huì)創(chuàng)新工作方法，制作防控疫情作戰(zhàn)圖，隨時(shí)掌握每家動(dòng)態(tài)。當(dāng)疫情防控的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為防境外輸入階段時(shí)，華磊及時(shí)在社區(qū)建立境外回滬人員管理小組，通過(guò)“預(yù)摸排—接人—入戶(hù)—日常管理”對(duì)境外回滬居民進(jìn)行對(duì)接，無(wú)論何時(shí)，只要一個(gè)電話(huà)，她便奔赴工作崗位，帶領(lǐng)居委干部“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接居家隔離人員。
“社區(qū)雖小，舞臺(tái)卻大。我的任務(wù)就是以群眾需求期盼為導(dǎo)向，不斷增添社區(qū)居民的獲得感、幸福感和安全感。”華磊說(shuō)。
