在剛剛過(guò)去的全民健身日，各地舉辦了形式多樣的全民健身活動(dòng)，掀起新一輪全民健身熱潮。健康不僅連著千家萬(wàn)戶的幸福，也關(guān)系著國(guó)家和民族的未來(lái)。新冠肺炎疫情常態(tài)化防控背景下，加快體育事業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)人民體質(zhì)被賦予了更為特殊和深遠(yuǎn)的含義。
當(dāng)前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)、全民健身事業(yè)的發(fā)展既面臨新機(jī)遇，又充滿新挑戰(zhàn)。應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，全面總結(jié)、系統(tǒng)梳理全民健身事業(yè)發(fā)展理論和實(shí)踐成果，深耕細(xì)作，堅(jiān)持以增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高全民族的健康素質(zhì)為目標(biāo)，著力打造自主體育賽事品牌，推動(dòng)全民健身沿著高質(zhì)量發(fā)展方向不斷前進(jìn)。
第一，專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，完善辦賽機(jī)制。
體育賽事是體育產(chǎn)業(yè)的支柱，也是全民健身事業(yè)的重要依托，其中作為核心的則是體育賽事的產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)衍生品，即體育賽事IP。體育賽事IP發(fā)展會(huì)帶動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能吸引更多人加入全民健身行列，進(jìn)而也會(huì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。相比其他國(guó)家，我國(guó)體育賽事IP行業(yè)發(fā)展空間十分巨大。
從國(guó)外成熟體育IP的發(fā)展路徑來(lái)看，打造我國(guó)自主體育賽事IP首先要加強(qiáng)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，用專業(yè)的體育思維和良好運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，開(kāi)展體育健身活動(dòng)推廣。賽事水平是決定體育賽事IP關(guān)注度、參與度以及賽事持久度的關(guān)鍵。提高賽事水平，短期內(nèi)可以提升票務(wù)售賣、贊助投資收入，長(zhǎng)期看則可以帶動(dòng)青少年體育、體育培訓(xùn)、體育制造業(yè)等其他體育附屬產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。就全民健身運(yùn)動(dòng)而言，專業(yè)化運(yùn)營(yíng)還意味著為賽事配備相對(duì)固定的比賽場(chǎng)所，保障賽事運(yùn)行的穩(wěn)定性；簡(jiǎn)化賽事參與方式，重視參與者的身體健康和人身安全；完善賽事晉升通道，兼顧業(yè)余與職業(yè)差異，增強(qiáng)賽事參與體驗(yàn)。
第二，產(chǎn)品化思維，開(kāi)發(fā)商業(yè)價(jià)值。
新冠肺炎疫情導(dǎo)致全球各項(xiàng)體育賽事停擺，由此帶來(lái)的轉(zhuǎn)播、贊助、門票等經(jīng)濟(jì)損失難以估量。不過(guò)與此同時(shí)，一些優(yōu)質(zhì)體育賽事IP憑借著優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和產(chǎn)品化思維，將賽事系列化、平臺(tái)化，商業(yè)價(jià)值依然得到持續(xù)開(kāi)發(fā)。
以全民健身領(lǐng)域非常具有影響力的“3×3籃球黃金聯(lián)賽”為例，賽事鎖定青年粉絲群體，針對(duì)通過(guò)手機(jī)App觀看體育賽事的用戶習(xí)慣，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，借助微博，著力打造“5英寸體育”。在競(jìng)賽制度方面，引入國(guó)際籃聯(lián)認(rèn)證，邀請(qǐng)職業(yè)球員參賽，提升賽事競(jìng)技水平；在競(jìng)賽安排方面，根據(jù)參與者大都是學(xué)生或上班族群體的特點(diǎn)，靈活選取時(shí)間開(kāi)賽；在競(jìng)賽體系方面，推出了積分賽，增強(qiáng)賽事的趣味性和持久性；在比賽場(chǎng)地方面，選擇大型商超、購(gòu)物中心等地點(diǎn)，增加賽事品牌曝光度；在比賽形式方面，增加明星表演、電競(jìng)比賽等娛樂(lè)元素，迎合受眾口味。正是從用戶、場(chǎng)景、觸達(dá)等轉(zhuǎn)化鏈路的產(chǎn)品化思維出發(fā)，設(shè)計(jì)比賽制度，增加賽事的層次感，公眾參與積極性不斷得以激發(fā)，3×3籃球賽不僅得到國(guó)際籃聯(lián)官方認(rèn)證，從東京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始還成為正式的奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目。
第三，數(shù)字化融合，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+賽事”。
新冠肺炎疫情發(fā)生后，以線下消費(fèi)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊，但以線上消費(fèi)為特征的新興產(chǎn)業(yè)并未受到太大影響，相反還獲得較快發(fā)展。體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)、全民健身活動(dòng)等也應(yīng)把握數(shù)字化發(fā)展的新浪潮，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”融合發(fā)展。
利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)思維，通過(guò)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，掌握粉絲第一手需求資源，明確主導(dǎo)消費(fèi)方向，構(gòu)建以數(shù)據(jù)為中心的穩(wěn)定盈利方式；還可借助VR、AR、5G等技術(shù)與手段，虛擬現(xiàn)場(chǎng)的比賽氛圍，增強(qiáng)賽事觀看體驗(yàn)。
此外，開(kāi)發(fā)體育賽事同類游戲軟件，增強(qiáng)用戶黏性；運(yùn)用新媒體優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)化觀眾獲取賽事信息、觀看比賽的方式，增加參與賽事話題討論的途徑，從多平臺(tái)、多角度、多層次獲取公眾關(guān)注度，提高體育賽事IP的熱度，用流量變現(xiàn)。
第四，特色化定位，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)前我國(guó)全民健身賽事層出不窮，如2019年全國(guó)各地舉辦的馬拉松認(rèn)證賽事已達(dá)357場(chǎng)，如何能在眾多賽事中避免同質(zhì)化，脫穎而出，就需要因地制宜，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，打造特色化、差異化的賽事IP。
甘肅省在打造賽事IP方面，圍繞當(dāng)?shù)?ldquo;一帶一路”主題建設(shè)，精心組織絲綢之路汽車?yán)?、酒泉?guó)際戈壁超級(jí)馬拉松賽等品牌賽事，成為向世界展示“一帶一路”建設(shè)成果的“甘肅名片”；四川都江堰雙遺馬拉松擁有全球首個(gè)奔跑在世界文化遺產(chǎn)和世界自然遺產(chǎn)之間的賽道，依托城市古今文化，努力與國(guó)際接軌，賽事規(guī)模也不斷攀升，影響力與日俱增。
真正有價(jià)值的賽事IP需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和培育，體育賽事IP的周期性長(zhǎng)，安全系數(shù)更高，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)也更強(qiáng)。圍繞全民健身，致力于做好“賽事+”文章，通過(guò)打造自主體育賽事IP搭體育臺(tái)、唱經(jīng)濟(jì)戲，既是體育產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需要，也是提高體育項(xiàng)目參與性的需要，強(qiáng)健全民體質(zhì)也就有了更多的“抓手”。
