“這是幾小時之內(nèi)發(fā)生的事情。一位47歲患有晚期糖尿病的新冠肺炎患者，在進行氣管插管操作時心跳突然停了。我們趕緊進行搶救，心臟內(nèi)科和重癥監(jiān)護專家來了，專門做血濾和透析的?？谱o士也來了。我們給病人上了床旁血濾機，但是病人的血氧飽和度仍然只有85%左右，而病人此時已經(jīng)全身發(fā)紫。經(jīng)過眾多專家討論，當晚還是決定給病人用上ECMO（人工膜肺）。用上ECMO之后，病人終于轉(zhuǎn)危為安，各項指標在醫(yī)護人員全力救治護理下逐漸好轉(zhuǎn)。在我們撤離武漢的時候，病人的核酸檢測結(jié)果已經(jīng)轉(zhuǎn)陰。”
（代表委員講述抗疫故事）與重癥患者一起闖關(guān)——北京醫(yī)院院長王建業(yè)委員的戰(zhàn)“疫”時刻
5月23日，全國政協(xié)委員王建業(yè)參加討論?！⌒氯A社發(fā)
在全國政協(xié)委員、北京醫(yī)院院長王建業(yè)講述這個故事的時候，他已經(jīng)從戰(zhàn)“疫”前線歸來一個多月。
2月7日，62歲的王建業(yè)帶領(lǐng)北京醫(yī)院第二批援鄂醫(yī)療隊奔赴武漢。在抵達武漢的第二天，醫(yī)療隊就整建制接管了華中科技大學附屬同濟醫(yī)院中法新城院區(qū)B座11層（東區(qū)）重癥病房，這里的50張病床，在24小時內(nèi)就收滿了病人。從那時起，王建業(yè)肩負的，就是和重癥患者一起闖關(guān)的重擔。
“我們來到病區(qū)，還不到2個小時，一位危重癥患者被送了進來。我們甚至還不太清楚病人的病史、不清楚病情程度，還來不及搶救，病人就去世了。”王建業(yè)至今仍記得當時的場景。
王建業(yè)說，新冠肺炎重癥患者中，多數(shù)是中老年人，也有很多患者伴有基礎(chǔ)性疾病，給搶救增加了很大難度。他所帶領(lǐng)的醫(yī)療隊通過多學科緊密協(xié)作，按照“一人一案”制訂醫(yī)療救治方案，提高救治的科學性和精準度，全力為每一個生命護航。
到目前為止，治療新冠肺炎并沒有特效藥。醫(yī)療隊明確，救治患者的關(guān)鍵就是做好生命支持，通過給予心臟、腎臟等多臟器支持治療，以及短時間、小強度激素治療等方式，減輕炎癥風暴給患者身體帶來的損害。
剛到武漢的時候，王建業(yè)感覺自己每時每刻都在被各種事情推著走。用他的話說，就是“24小時隨叫隨到，根本不知道是星期幾”。
除了關(guān)注救治患者的情況外，他對醫(yī)療隊人員的身心健康也十分關(guān)心。為此，醫(yī)療隊中專門有8名成員組成感控團隊，防止醫(yī)護人員受到感染。王建業(yè)說，感控團隊重點開展人員防護培訓，以及工作區(qū)和生活駐地的感控管理。在醫(yī)務(wù)人員出入感染病房時，穿脫防護用品不僅要自查、互查，還要經(jīng)過感控人員督查，合格的才可以進入。
在今年兩會上，王建業(yè)和醫(yī)衛(wèi)界別的一些全國政協(xié)委員共同提出了關(guān)于公共衛(wèi)生體系建設(shè)的一項提案。王建業(yè)說，建立更加完善的公共衛(wèi)生體系，除了進一步突出疾控系統(tǒng)在國家衛(wèi)生健康體系中的地位之外，從醫(yī)院層面來說，比防護物資儲備更重要的是要加大感控知識培訓力度，以保證來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
