3000余家家電生產(chǎn)及配套企業(yè)鱗次櫛比，80％的配件能在50公里半徑范圍內(nèi)迅速找齊……地處珠三角腹地的佛山市順德區(qū)，被譽(yù)為“中國(guó)家電之都”，擁有全世界配套最完善的家電產(chǎn)業(yè)鏈條。

2022年，順德家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近3700億元，同比增長(zhǎng)5.9％，成為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。與此同時(shí)，這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正加快轉(zhuǎn)型，或“壯士斷腕”，或“另辟賽道”，或“改良土壤”。轉(zhuǎn)型路徑的背后，是政企聯(lián)動(dòng)的智慧與膽略。

通過(guò)“自我革命”穿越產(chǎn)業(yè)周期

小家電業(yè)務(wù)關(guān)停并轉(zhuǎn)了900多個(gè)細(xì)分產(chǎn)品，總體虧損2000多萬(wàn)元——2022年，美的再一次選擇“自我革命”，對(duì)小家電業(yè)務(wù)動(dòng)了一場(chǎng)“大手術(shù)”。

與此同時(shí)，作為全球最大的家電制造商之一，美的發(fā)力機(jī)器人與自動(dòng)化、樓宇科技、新能源汽車(chē)零部件、先進(jìn)儲(chǔ)能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。2022年，家電之外的產(chǎn)業(yè)收入接近900億元，且呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

“小批量的小產(chǎn)品可能不太適應(yīng)美的這種大體量企業(yè)的發(fā)展。”美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波認(rèn)為，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有周期，我國(guó)的家電產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入成熟期，未來(lái)增長(zhǎng)空間有限。

美的從風(fēng)扇起家，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，產(chǎn)品線擴(kuò)大到幾乎所有家電門(mén)類(lèi)，并掌握了家電領(lǐng)域的核心技術(shù)。2022年將4.2億臺(tái)家電賣(mài)到全世界每一個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3439億元，同比增長(zhǎng)0.78％。

“作為制造業(yè)企業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展和成長(zhǎng)需要堅(jiān)定地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，攀爬產(chǎn)業(yè)階梯。”方洪波說(shuō)，家電是電氣化時(shí)代的產(chǎn)品，是第二次工業(yè)革命的產(chǎn)物，而現(xiàn)在已經(jīng)到了第四次工業(yè)革命。

十幾年前，美的同樣有過(guò)一次大刀闊斧的“自我革命”。

2011年，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1341億元，自有資金卻為負(fù)51億元?？此瓢l(fā)展勢(shì)頭好，盈利能力卻較低，“門(mén)口車(chē)水馬龍卻不掙錢(qián)”。美的深刻意識(shí)到盛極而衰的風(fēng)險(xiǎn)，遂于當(dāng)年啟動(dòng)內(nèi)部戰(zhàn)略變革。關(guān)停低毛利、虧損的產(chǎn)品，產(chǎn)品類(lèi)型減少一半。

經(jīng)過(guò)四年發(fā)展，到了2015年，美的集團(tuán)產(chǎn)品型號(hào)從2.2萬(wàn)個(gè)精簡(jiǎn)至2000個(gè)，企業(yè)負(fù)債率從67.4％下降為56.5％，自有資金從負(fù)51億元上升為649億元。

美的兩次“自我革命”，折射出其發(fā)展戰(zhàn)略上的“進(jìn)退哲學(xué)”：一次使美的逐步成長(zhǎng)為國(guó)際家電領(lǐng)域的巨頭；一次讓美的從家電制造企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代科技型企業(yè)。“企業(yè)的生命力在于穿越產(chǎn)業(yè)周期。”方洪波說(shuō)，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)大勢(shì)、變革創(chuàng)新是唯一的選擇。

佛山市委書(shū)記鄭軻說(shuō)，制造業(yè)是佛山經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)，放棄就是“自廢武功”，唯一出路就是轉(zhuǎn)型發(fā)展。而轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑很多，其中有三種模式經(jīng)實(shí)踐證明是成功的：一是數(shù)字化改造；二是向外并購(gòu)；三是推陳出新。目前，佛山市設(shè)立40億元的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，支持引導(dǎo)骨干企業(yè)主動(dòng)向外并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)換道發(fā)展。

2022年，美的實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)卡集團(tuán)的全資控股。同年，庫(kù)卡在國(guó)內(nèi)的首個(gè)生產(chǎn)重載機(jī)器人的全自動(dòng)化產(chǎn)線正式投入使用，產(chǎn)品迅速占領(lǐng)世界市場(chǎng)。美的正以重載工業(yè)機(jī)器人為突破口，加速突破“卡脖子”技術(shù)。目前，全世界60％的重載機(jī)器人都是在順德的工廠生產(chǎn)。

擁抱變革，主動(dòng)創(chuàng)新，佛山制造業(yè)正呈現(xiàn)新氣象。不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方式，不斷迭代工藝技術(shù)，大幅提高科技含量。

既是“新賽道”，更是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸

美的再次“自我革命”，對(duì)順德小家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了不小影響。

新寶股份總裁曾展暉認(rèn)為，美的現(xiàn)在已經(jīng)是家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)，小家電對(duì)于美的來(lái)說(shuō)，即使按照10％的年增長(zhǎng)率，發(fā)展趨勢(shì)也不會(huì)太明顯。

“小家電產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)‘快’，產(chǎn)品生命周期較短，需要極其靈活的企業(yè)體制方能適應(yīng)。”曾展暉說(shuō)，新寶充分放權(quán)，讓員工放手去干，利益直接分配到最基層。

新寶目前有2000多個(gè)產(chǎn)品型號(hào)，按照平均每個(gè)產(chǎn)品三至四年的生命周期，平均每年會(huì)推出700個(gè)左右的新產(chǎn)品，同時(shí)淘汰700個(gè)左右的舊產(chǎn)品。新寶在小家電領(lǐng)域如此快的“創(chuàng)新節(jié)奏”，往往讓體積龐大的超大型家電巨頭“跟不上趟”。

在順德，除了美的，還有不少家電企業(yè)選擇搶占新風(fēng)口實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

“近年來(lái)的新風(fēng)口落在了新能源上。”曾展暉說(shuō)，對(duì)于未來(lái)是否布局新賽道，新寶有著自己的研判，小家電市場(chǎng)雖然天花板可見(jiàn)，但仍有增長(zhǎng)空間，且企業(yè)仍保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

通過(guò)收購(gòu)摩飛，新寶從代工向品牌端發(fā)展；通過(guò)發(fā)展自有品牌東菱、百勝圖，從以外銷(xiāo)為主向內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。

順德區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局信息產(chǎn)業(yè)科科長(zhǎng)嚴(yán)偉堅(jiān)認(rèn)為，像新寶這樣的百億級(jí)小家電企業(yè)，沒(méi)有進(jìn)入新能源等新賽道，而是選擇向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸。

在嚴(yán)偉堅(jiān)看來(lái)，美的布局樓宇科技、機(jī)器人、新能源等方向，既是“新賽道”，更是原有產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。如樓宇科技就是以空調(diào)為基礎(chǔ)的延伸；做新能源汽車(chē)零配件，也因?yàn)橛屑译娀A(chǔ)；即使機(jī)器人是全新的領(lǐng)域，但原有的產(chǎn)業(yè)能為新業(yè)務(wù)提供充足訂單。

這也是佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型整體思路的印證。近年來(lái)，佛山將新能源汽車(chē)、新型儲(chǔ)能、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)新賽道，作為改變產(chǎn)業(yè)形態(tài)的關(guān)鍵之舉。但佛山發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)并非“無(wú)中生有”，而是立足自身基礎(chǔ)，找準(zhǔn)大產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，不斷補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、厚積成勢(shì)。

“中國(guó)家電之都”謀變“土壤改良秘方”

今年5月，順德又一家小家電企業(yè)——廣東德?tīng)柆斂萍脊煞萦邢薰镜顷慉股市場(chǎng)。

今年一季度，小熊電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.51億元，同比增長(zhǎng)28.07％；利潤(rùn)1.65億元，同比增長(zhǎng)58.27％。

德?tīng)柆?、小熊等一?ldquo;專精特新”企業(yè)受到資本市場(chǎng)的青睞，折射出小家電產(chǎn)業(yè)仍持續(xù)保持生命力，并煥發(fā)新的生機(jī)活力。

“15年來(lái)，小熊的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到37％。”小熊電器股份有限公司董事長(zhǎng)李一峰說(shuō)。

廣東德?tīng)柆斂萍脊煞萦邢薰緡?guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理李軍衛(wèi)認(rèn)為，世界小家電的產(chǎn)業(yè)帶就在中國(guó)，中國(guó)的小家電產(chǎn)品已開(kāi)始引領(lǐng)世界潮流。

嚴(yán)偉堅(jiān)表示，順德的家電產(chǎn)業(yè)不僅有高峰，也有高地。這里的家電總量大、門(mén)類(lèi)多、品種全，是全國(guó)最大的家用電器生產(chǎn)基地，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超380家。

“我們?yōu)槭裁丛诜鹕?？因?yàn)橹槿菗碛惺澜缱钔晟频墓?yīng)鏈。我的上游有上百家零配件廠，新產(chǎn)品在珠三角能很快就做出來(lái)，而且更新更快。”李軍衛(wèi)說(shuō)，“即使一些企業(yè)向東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移，也很難形成像珠三角地區(qū)一樣的聚集效應(yīng)。”

作為“中國(guó)家電之都”，順德也在謀變“土壤改良秘方”。

“打造最友好的制造業(yè)強(qiáng)區(qū)，是推動(dòng)順德高質(zhì)量發(fā)展的最重要舉措。”佛山市委副書(shū)記、順德區(qū)委書(shū)記劉智勇說(shuō)，“最友好”意味著各種要素實(shí)現(xiàn)綜合“最優(yōu)”，要全力打造最適合制造業(yè)發(fā)展的土壤、生態(tài)和環(huán)境，促進(jìn)形成“草灌喬”全面發(fā)展格局。

佛山全市也在持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)空間布局優(yōu)化，加快構(gòu)建特色鮮明、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、集群成鏈、質(zhì)量卓越、品牌彰顯的現(xiàn)代化制造業(yè)體系。今年以來(lái)，佛山出讓8470畝工業(yè)用地用于支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，上半年工業(yè)投資增長(zhǎng)35.5％，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速達(dá)7.2％，均居廣東省前列。

今年上半年，佛山先進(jìn)制造業(yè)增長(zhǎng)8.4％，高技術(shù)制造業(yè)增長(zhǎng)7.2％。佛山的創(chuàng)新企業(yè)方陣穩(wěn)步壯大，今年底高新技術(shù)企業(yè)預(yù)計(jì)達(dá)到1萬(wàn)家。

“我們處在一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，任何企業(yè)不可能百分之百穩(wěn)定，只有變革、變化才是趨勢(shì)、才是永恒。”鄭軻說(shuō)，只有擁抱變革、矢志創(chuàng)新，提高應(yīng)對(duì)不確定性的能力，方能穿越產(chǎn)業(yè)周期，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。